近日，中材亨達銷售公司在進一步加強與各單位、各部門協(xié)調(diào)溝通工作基礎上，從加強熟料出廠到裝船的過程控制入手，通過跟蹤服務，及時掌握和解決出現(xiàn)的問題，著重加強碼頭管理工作，為完成年度銷售計劃任務，滿足客戶日需求量和銷售正常出廠量提供了有力的保證。

為將碼頭管理工作落到實處，銷售公司就如何理順和規(guī)范放料、裝車、運輸、裝船等各環(huán)節(jié)展開了認真的討論，形成了總調(diào)度日常工作記錄和碼頭調(diào)度工作交接制度，要求各當班調(diào)度切實履行職責，認真填寫《總調(diào)度日常工作記錄》和《碼頭調(diào)度工作交接單》，并對生產(chǎn)異常情況、放料異常情況、碼頭異常情況、車隊異常情況以及其它影響因素等進行詳細記錄。同時要求綜合管理部堅持每日認真核實、及時反饋、對出廠裝船（車）工作進行跟蹤檢查考核。