??? 做好園區(qū)植樹造林。為打造花園式的工業(yè)園區(qū)，英德海螺公司建成初期就嚴格按《園區(qū)綠化建設(shè)指標(biāo)》及《花園式單位標(biāo)準(zhǔn)》的要求，認真落實“花園式單位”的量化指標(biāo)，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，組織綠化環(huán)衛(wèi)人員在沿北江區(qū)域和廠區(qū)外圍空地上開展植樹造林，共植桉樹20余萬棵，總面積達1千余畝。隨著這些樹木的成林，對改變園區(qū)氣候環(huán)境，吸納粉塵、噪音、污染等都將發(fā)揮不可估量的環(huán)保作用。
生產(chǎn)線矗立在藍天、綠蔭之中
竹林掩映中的“海螺紅”
??? 加強園區(qū)內(nèi)園林綠化改造。公司又提出 “因地制宜，就地取材，修剪移栽”的改良方案，3年里先后投資約20余萬元進行園區(qū)內(nèi)園林綠化改造，拉運生土自配肥料，修建草坪15萬平方米。公司環(huán)衛(wèi)人員在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，使原植樹、種草的綠化成活率由最初的74％提高到90％以上。同時，公司還借鑒集團其他子公司綠化管理的先進經(jīng)驗，結(jié)合粵北氣候特征，自建苗圃100畝，培育的各品種花卉按期生長，實現(xiàn)對辦公場所、節(jié)日慶典活動的及時保供。
園區(qū)內(nèi)葉碧如翠
??? 綠化環(huán)衛(wèi)管理常抓不懈。公司綠地建設(shè)堅持建成一塊、治理一塊、美化一塊。一方面，將已建成的綠地進行責(zé)任區(qū)劃分到各分廠，做到“綠化美化，全員參與”，?量化草木花卉的養(yǎng)護任務(wù)，各單位對于責(zé)任區(qū)的綠地養(yǎng)護相當(dāng)重視，定期組織員工對責(zé)任區(qū)進行雜草清除，花木修剪，垃圾清理，力求做到草坪無雜草，地面無垃圾，灌木花卉層次分明、錯落有致；另一方面不斷加強綠化環(huán)保宣傳，培養(yǎng)“工廠是我家，美化綠化靠大家”的主人翁意識；同時，公司強化日常檢查考核，實現(xiàn)閉環(huán)管理，環(huán)衛(wèi)現(xiàn)場管理人員每天巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，做好記錄，并堅持每周對責(zé)任區(qū)維護不利的部門和個人進行考核，以督促各個責(zé)任部門加強本綠化責(zé)任區(qū)的日常維護，建立起長效的管理機制。
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節(jié)能環(huán)保的園區(qū)環(huán)境得益于全員參與
??? 公司長期在綠化環(huán)保方面的努力，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，而今，許多來到英德海螺參觀的人士看到園區(qū)優(yōu)美和諧的環(huán)境都不禁贊嘆，“這里給人的感覺不像廠區(qū)，更像花園”。
幽雅靜謐的職工生活區(qū)