【水泥人網(wǎng)】??? 2010年8月9日，中國(guó)聯(lián)合水泥河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)7月份管理對(duì)標(biāo)交流會(huì)議在郟縣中聯(lián)召開。中國(guó)聯(lián)合水泥副總經(jīng)理任振河、中國(guó)聯(lián)合水泥河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)各中心（部）副總經(jīng)理以上人員以及南陽(yáng)中聯(lián)、淅川中聯(lián)、臥龍中聯(lián)、郟縣中聯(lián)、洛陽(yáng)中聯(lián)、鄧州中聯(lián)、登封中聯(lián)、西峽中聯(lián)八家公司的總經(jīng)理及分管生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、質(zhì)量和財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由中國(guó)聯(lián)合水泥河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁助理、南陽(yáng)中聯(lián)總經(jīng)理劉天成主持。

會(huì)議通報(bào)了七家生產(chǎn)企業(yè)7月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，通過對(duì)比分析，重點(diǎn)查了不足，研究了措施。各公司負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)七月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了深刻分析。

中國(guó)聯(lián)合水泥副總經(jīng)理任振河在會(huì)議講話中，首先傳達(dá)了中國(guó)建材和中國(guó)聯(lián)合水泥幾次會(huì)議精神，專門組織參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了崔星太董事長(zhǎng)、張金棟總經(jīng)理在中國(guó)聯(lián)合水泥上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上的講話，要求各企業(yè)認(rèn)真宣貫中國(guó)聯(lián)合水泥2010年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞會(huì)議提出的“明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心，全面完成2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)”，“互信互利，顧全大局，扎實(shí)推進(jìn)管理整合工作”的要求開展下半年工作，要按照張金棟總經(jīng)理報(bào)告中提出的具體要求，“明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、完善措施、落實(shí)責(zé)任”，查找不足、內(nèi)部挖潛，制訂詳細(xì)的保證措施，切實(shí)做好下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

任振河副總經(jīng)理對(duì)河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了六點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定完成全年利潤(rùn)任務(wù)的信心；二要有科學(xué)可行的營(yíng)銷策略，做好成本控制；三要堅(jiān)持不懈的抓市場(chǎng)、促銷售，努力搞好市場(chǎng)協(xié)同；四要加強(qiáng)價(jià)格管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)質(zhì)量管理、抓好項(xiàng)目建設(shè)；五要加強(qiáng)信息化管理，傳遞好集團(tuán)的企業(yè)文化；六要一如繼往的抓好安全工作，強(qiáng)化安全管理考核和責(zé)任追究。