【水泥人網(wǎng)】時(shí)間追溯到1994年。

當(dāng)時(shí)華潤(rùn)的水泥業(yè)務(wù)就是中外合資的東莞水泥廠（100萬(wàn)噸粉磨站）。雖是大股東，但華潤(rùn)只負(fù)責(zé)籌資不參與管理。水泥廠1998年4月投產(chǎn)，生不逢時(shí)，遇上金融危機(jī)，1998年、1999年共虧損1億元。1999年底，華潤(rùn)集團(tuán)派出團(tuán)隊(duì)正式接管東莞華潤(rùn)水泥廠，從此開始譜寫華潤(rùn)水泥控股的創(chuàng)業(yè)史。

2001年底，公司一舉拿下紅水河水泥，并在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)紅水河的扭虧為盈。紅水河2001年虧損800萬(wàn)元，收購(gòu)改革后2002年即盈利1200萬(wàn)元，2003年盈利3300萬(wàn)。并購(gòu)給華潤(rùn)水泥控股帶來了品牌、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，并且迅速擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模以及在兩廣地區(qū)的市場(chǎng)占有率。

2003年7月，華潤(rùn)水泥控股以介紹形式在香港上市，把華創(chuàng)旗下的混凝土業(yè)務(wù)剝離出來與水泥業(yè)務(wù)整合，華潤(rùn)水泥控股的股票作為分紅給華創(chuàng)股東。上市后，通過不斷的新建收購(gòu)等方式，開始在華南市場(chǎng)上嶄露頭角。

2005年，國(guó)家相繼出臺(tái)宏觀調(diào)控政策，時(shí)逢國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)低迷，華潤(rùn)水泥控股發(fā)展受到限制。于內(nèi)，不能獲得華潤(rùn)集團(tuán)的大舉投資，否則股份就會(huì)超過75%的界限（香港聯(lián)交所的規(guī)定是公眾股份不能少于25%）；于外，公司已經(jīng)失去融資能力，得不到資本市場(chǎng)的資金支持。為了將來獲逢更大的發(fā)展空間，先下市再上市，成為華潤(rùn)水泥控股最理想的選擇。2006年7月，華潤(rùn)集團(tuán)決定華潤(rùn)水泥控股私有化。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。退市后，華潤(rùn)水泥控股積極探索發(fā)展之道，制定出明晰的“3+2”發(fā)展戰(zhàn)略，即資源掌控、資源轉(zhuǎn)化、資源分銷的生意模式和系統(tǒng)成本最低、區(qū)域市場(chǎng)領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)模式，終于在行業(yè)復(fù)蘇時(shí)搶得先機(jī)，贏得市場(chǎng)的口碑和聲譽(yù)。

1、重視資源掌控。掌控礦山資源是水泥業(yè)態(tài)的起點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。華潤(rùn)水泥控股制定華潤(rùn)水泥控股石灰石資源規(guī)劃，形成戰(zhàn)略布局，建立有效的資源優(yōu)勢(shì)和資源壁壘，從源頭上弱化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。通過完成對(duì)西江沿線具有戰(zhàn)略意義的封開、平南、貴港、桂平等項(xiàng)目的布局，以及對(duì)南寧、紅水河、上思、陸川、富川、武宣、田陽(yáng)、合浦等地石灰石資源的掌控，逐步構(gòu)筑起資源壁壘。截至2009年底，華潤(rùn)水泥控股在兩廣基本掌控石灰石資源共60.3億噸，且氧化鈣含量均在52%以上；根據(jù)公司現(xiàn)有的石灰石資源掌控量，按照年產(chǎn)熟料5000萬(wàn)噸需求計(jì)算，華潤(rùn)水泥控股可以使用100年以上。

2、提升資源轉(zhuǎn)化。在認(rèn)真總結(jié)前期項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，華潤(rùn)水泥控股逐步確立起建設(shè)即經(jīng)營(yíng)的理念，以日后運(yùn)行導(dǎo)向和成本控制導(dǎo)向?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，取得了良好改革效果。同時(shí)，通過持續(xù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，技術(shù)創(chuàng)新等一系列措施，公司在擴(kuò)大規(guī)模、效率提升、質(zhì)量提升、節(jié)能減排等方面都取得了良好成效，并且形成協(xié)同優(yōu)勢(shì)。2007-2009年，企業(yè)利潤(rùn)及生產(chǎn)規(guī)模都取得了大幅提升：2008年，熟料產(chǎn)能全國(guó)排名從2007年的第9位上升到2008年第5位；窯運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到90％以上，較2007年提高9％。2009年，水泥生產(chǎn)能力達(dá)到2850萬(wàn)噸以上，較2008年增加74％；2007年 2009年，公司收入和純利潤(rùn)的年復(fù)合增長(zhǎng)率分別達(dá)到了36%和69%。