【水泥人網(wǎng)】2010年11月29日, 中國聯(lián)合水泥內(nèi)蒙古運(yùn)營管理區(qū)成立揭牌儀式在內(nèi)蒙古呼和浩特市錦江國際酒店隆重舉行。中國建材副總裁、中國聯(lián)合水泥董事長崔星太，中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟出席儀式并為中國聯(lián)合水泥內(nèi)蒙古運(yùn)營管理區(qū)成立揭牌。

中國聯(lián)合水泥內(nèi)蒙古運(yùn)營管理區(qū)揭牌成立

會(huì)上，張金棟總經(jīng)理作了題為《構(gòu)建區(qū)域運(yùn)作平臺(tái)，加強(qiáng)核心利潤區(qū)建設(shè)》講話。張金棟總經(jīng)理首先就管理整合的總體思路、背景、任務(wù)、目的作了說明，并就提高對管理整合的認(rèn)識(shí)、發(fā)揮區(qū)域整合優(yōu)勢、系統(tǒng)推進(jìn)區(qū)域整合管理三個(gè)方面提出了工作要求。張金棟總經(jīng)理希望在中國建材集團(tuán)宋志平董事長親自關(guān)心下成立起來的中國聯(lián)合水泥內(nèi)蒙古運(yùn)營管理區(qū)，要充分發(fā)揮好區(qū)域組織的功能作用，增強(qiáng)區(qū)域駕馭能力，優(yōu)化區(qū)域的資源配置，組織好區(qū)域的經(jīng)營協(xié)同，形成并發(fā)揮好區(qū)域優(yōu)勢，立志成為中國聯(lián)合水泥的管理樣板和效益樣板，為中國聯(lián)合水泥又快又好發(fā)展而做出貢獻(xiàn)。

會(huì)議聽取了崔星太董事長的重要講話，他首先對中國聯(lián)合水泥內(nèi)蒙古區(qū)域各企業(yè)一年來取得的優(yōu)異成績給予了充分肯定，并指出：中國聯(lián)合水泥內(nèi)蒙古運(yùn)營管理區(qū)是中國聯(lián)合水泥成立的第五個(gè)運(yùn)營管理區(qū)，是落實(shí)中國建材集團(tuán)戰(zhàn)略、體現(xiàn)“三五”管理模式的一項(xiàng)具體的措施；要積極調(diào)動(dòng)內(nèi)外因素，把中國聯(lián)合水泥內(nèi)蒙古運(yùn)營管理區(qū)的各種資源最大限度地、合理地調(diào)配、利用和開發(fā)好；要以良好的效益回報(bào)股東、員工和社會(huì)。會(huì)上，崔星太董事長還結(jié)合實(shí)際，對中國建材企業(yè)文化的核心價(jià)值觀及文化理念進(jìn)行了深刻闡述，并對年底的重點(diǎn)工作作了安排。

中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理?xiàng)钫褴?、副總?jīng)理兼中國聯(lián)合水泥內(nèi)蒙古運(yùn)營管理區(qū)總裁羅振華、總經(jīng)理助理張小虎、運(yùn)營總監(jiān)劉尊科、行政部總經(jīng)理趙緒禮、人力資源部總經(jīng)理朱長城、人力資源部副總經(jīng)理孫浩然、中國聯(lián)合水泥內(nèi)蒙古運(yùn)營管理區(qū)副總裁孫榮澤及各部門總經(jīng)理，中國聯(lián)合水泥內(nèi)蒙古區(qū)域各企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工代表等共計(jì)70余人參加了揭牌儀式。

中國聯(lián)合水泥運(yùn)營總監(jiān)劉尊科主持了揭牌儀式。