【水泥人網(wǎng)】近日，中國聯(lián)合水泥淮海運營管理區(qū)綜合管理部下發(fā)了經(jīng)修訂后的《2010年質(zhì)量管理考核標準》，以質(zhì)量系數(shù)考核的形式對低于規(guī)定考核指標的企業(yè)實行質(zhì)量否決制。

為更好地開展對“中聯(lián)”牌水泥產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，中國聯(lián)合水泥淮海運營管理區(qū)嚴格按照中國聯(lián)合水泥“一體化、模式化、制度化、流程化、數(shù)字化”管理模式和《中聯(lián)牌水泥標準》，從嚴制定《中聯(lián)淮海區(qū)質(zhì)量管理考核標準》，對各企業(yè)的工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理狀況及質(zhì)量意識進行考評，以更好、更高的質(zhì)量標準，打造中聯(lián)水泥高質(zhì)量誠信品牌。

在《考核標準》修訂過程中，生產(chǎn)技術(shù)中心相關(guān)人員按照慣例對各生產(chǎn)基地的產(chǎn)品實物質(zhì)量水平進行了監(jiān)督抽檢，并與目標區(qū)域市場主要競爭產(chǎn)品進行對比分析，從中找出產(chǎn)品存在的優(yōu)勢和劣勢，并列出詳細的質(zhì)量系數(shù)計算公式，要求各生產(chǎn)基地把產(chǎn)量與質(zhì)量緊密掛鉤，從而對質(zhì)量指標專項管理進一步的規(guī)范。

同時，中國聯(lián)合水泥淮海運營管理區(qū)及各生產(chǎn)基地均建立了產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專用服務(wù)電話，監(jiān)督各生產(chǎn)基地嚴格按照中國聯(lián)合水泥和中國聯(lián)合水泥淮海運營管理區(qū)確定的質(zhì)量標準組織生產(chǎn)及質(zhì)量管理活動,為中國聯(lián)合水泥品質(zhì)營銷，搶占品牌“制高點”打下堅實的基礎(chǔ)。