【水泥人網(wǎng)】中國水泥廠公司24MW余熱發(fā)電機組正式投入生產(chǎn)以來，不斷加強內(nèi)部運行管理，以完善基礎臺帳、保障機組安全運行為抓手，克服困難、消除隱患，取得了較好的運行質(zhì)量，得到了省、市領(lǐng)導的高度評價。2010年公司24MW余熱發(fā)電機組發(fā)電量突破1.74億千瓦時，并網(wǎng)電量達到1.6億千瓦時，尤其是下半年，噸熟料發(fā)電量持續(xù)保持在41千瓦時，較好地完成了年度發(fā)電任務，不僅增加了公司經(jīng)濟效益，還為地方節(jié)能減排做出了貢獻，累計節(jié)約標準煤5.9萬噸，減少二氧化碳排放14.7萬噸。

實行四位一體的操作思想 提高噸熟料發(fā)電量

加強對機組隱患的監(jiān)控力度、利用適當時機對機組進行計劃檢修。因發(fā)電機組已經(jīng)運行兩年，目前因時間緊和系統(tǒng)運行情況相對較好，一直未對機組進行有針對性的計劃大修，余熱發(fā)電工段重點加強了崗位巡檢，完善基礎臺帳，及時組織研討，開展一事一議，根據(jù)每次大窯系統(tǒng)檢修機會進行檢查、維修，提前編制檢修計劃。日常巡檢時做好隱患記錄。操作員也要加強對隱患設備的監(jiān)控力度，如有異常及時的聯(lián)系現(xiàn)場進行檢查及應急操作。

優(yōu)化操作、優(yōu)化系統(tǒng)工藝參數(shù)，加強對系統(tǒng)的調(diào)整及操作員之間的配合?，F(xiàn)場加大對真空泵波形板換熱器的清洗頻次，并確保清洗質(zhì)量，同時將清洗情況記錄清楚；每周對真空泵汽水分離箱的凝結(jié)水進行更換一次，保證密封冷卻水水質(zhì)。合理的控制蒸汽參數(shù)，確保調(diào)門開度偏差在較小的范圍之內(nèi)。加強與窯、磨操作員的配合，在不影響窯、磨運行的前提下合理的調(diào)節(jié)旁路擋板的開關(guān)狀態(tài)。

?加大發(fā)電崗位人員的培訓力度，統(tǒng)一操作思想。不斷健全操作思路，每周組織窯、磨、電操作員進行工藝研討，及時解決運行中的問題，提高了操作水平。針對操作員增多的情況，采取以老帶新的辦法，通過一些典型案例的分析，舉一反三，提高操作水平。

2010年，公司24余熱發(fā)電機組保持了高效的運行質(zhì)量，有六個月機組相對運轉(zhuǎn)率實現(xiàn)100%，節(jié)能效果顯著，新的一年，公司將不斷總結(jié)經(jīng)驗，強化內(nèi)部管理，爭創(chuàng)佳績。