【水泥人網(wǎng)】在國家提倡“以信息化帶動工業(yè)化”的大背景下，我國水泥行業(yè)的信息化水平正在穩(wěn)步提高。據(jù)介紹，針對我國現(xiàn)有水泥回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)過程中原煤消耗過高、而熟料產(chǎn)能較低的問題，冀東發(fā)展集團(tuán)通過采用水泥燒成智能優(yōu)化系統(tǒng)，從根本上實(shí)現(xiàn)水泥生產(chǎn)的降耗和減排，使水泥產(chǎn)量和質(zhì)量得到穩(wěn)步提高，信息技術(shù)為企業(yè)帶來了直接的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

日前，工業(yè)和信息化部發(fā)布的《關(guān)于水泥工業(yè)節(jié)能減排的指導(dǎo)意見》中明確提出，水泥行業(yè)要加快推動信息化、智能化建設(shè)，提高水泥生產(chǎn)的信息化水平，以提高能源資源利用效率、降低污染物排放，實(shí)現(xiàn)水泥行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

我國水泥工業(yè)正處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期，加快水泥行業(yè)信息化建設(shè)顯得尤為重要。據(jù)專家介紹，國內(nèi)水泥行業(yè)的信息化建設(shè)從上世紀(jì)80年代就已經(jīng)開始，隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，經(jīng)歷了從單機(jī)管理、單元操作、管理信息系統(tǒng)(MIS)到企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)，國內(nèi)水泥企業(yè)信息化應(yīng)用日漸普及，基本上大中型水泥企業(yè)都在應(yīng)用信息系統(tǒng)。如廣州越秀水泥集團(tuán)有限公司實(shí)施了Oracle ERP系統(tǒng)，江西亞東水泥有限公司、湖北華新水泥集團(tuán)實(shí)施了SAP系統(tǒng)，甘肅祁連山水泥集團(tuán)實(shí)施了基于微軟Dynamics AX系統(tǒng)平臺的水泥行業(yè)解決方案等。信息化在水泥行業(yè)的日益普及，加快了企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

據(jù)中國散裝水泥推廣協(xié)會提供的資料顯示，目前我國新型干法水泥的比重已達(dá)到70%，就是說，老式立窯企業(yè)已逐漸被淘汰。采用新型干法生產(chǎn)線的水泥企業(yè)大多是新建或由老水泥企業(yè)改造完成的，如何利用信息技術(shù)，提升水泥企業(yè)經(jīng)營管理水平，降低生產(chǎn)和散裝水泥流通成本，提高企業(yè)利潤率，成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

中國散裝水泥推廣協(xié)會副秘書長武美燕介紹說，雖然水泥行業(yè)的信息化應(yīng)用不斷擴(kuò)大，一些大企業(yè)水泥生產(chǎn)的自動化程度也很高，但從行業(yè)整體而言，其信息化還處于起步階段，特別是占有一定比例的小水泥企業(yè)的信息化重視程度還不高，信息要求迫切性不夠。大多數(shù)水泥企業(yè)對生產(chǎn)過程的控制比較重視，而對管理特別是物流環(huán)節(jié)的信息化重視不足，基本上僅停留在單一系統(tǒng)、單一部門的層面上。信息不能集成和共享，未建立起生產(chǎn)、銷售、庫存、采購、質(zhì)量等一體化的綜合管理系統(tǒng)，在一定程度上制約了水泥工業(yè)的發(fā)展。