【水泥人網(wǎng)】這是一個水泥廠，還是國家旅游局批準(zhǔn)的“全國工業(yè)旅游示范點”。青山綠水環(huán)繞，空氣清新，記者在安徽池州海螺公司看到的景象，完全顛覆了以往對水泥廠“煙囪冒黑煙、天空灰蒙蒙”的老印象。

“高耗能、高污染一直是我們著力攻關(guān)的課題?！焙Ｂ菁瘓F(tuán)董事長郭文叁說，“依靠科技進(jìn)步改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，呵護(hù)環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展，全力打造一流生態(tài)環(huán)保企業(yè)，讓灰色水泥實現(xiàn)綠色發(fā)展，海螺走出了一條可持續(xù)發(fā)展的路子?！?/P>

從1993年到現(xiàn)在，海螺的水泥主業(yè)產(chǎn)能從150萬噸發(fā)展到1.8億噸，集團(tuán)總資產(chǎn)從不到5億元發(fā)展到907億元，資產(chǎn)負(fù)債率由初期的90%以上降低到46.7%。

從小山溝走向大世界

引領(lǐng)新型干法水泥發(fā)展浪潮

海螺集團(tuán)是在原寧國水泥廠的基礎(chǔ)上改制發(fā)展起來的。計劃經(jīng)濟(jì)時代的寧國水泥廠擁有我國最早引進(jìn)的日產(chǎn)4000噸新型干法水泥生產(chǎn)線。當(dāng)時項目只引進(jìn)主體設(shè)備，礦山開采和水泥裝運等設(shè)備國內(nèi)配套，被戲稱為“頭戴草帽，身著西服，腳穿布鞋”。

正是這個有點“不倫不類”的“生產(chǎn)線”，最終讓海螺集團(tuán)獲得了跨越式發(fā)展，逐步成為水泥航母?！巴ㄟ^多年生產(chǎn)運行和實踐摸索，在新型干法水泥的運行管理方面積累了經(jīng)驗，培養(yǎng)了技術(shù)人才，具備了推廣應(yīng)用新型干法水泥技術(shù)的能力。”寧國水泥廠決策層決定將企業(yè)的發(fā)展重點定位在優(yōu)先發(fā)展新型干法水泥上，從而引領(lǐng)了新型干法水泥快速發(fā)展的浪潮，為我國水泥工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排作出了歷史性的貢獻(xiàn)，引領(lǐng)中國水泥工業(yè)迅速邁向世界先進(jìn)水平并躋身前列。

把握國家經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌、水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略機遇，海螺集團(tuán)堅持體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，實施跨地區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。從1999年開始，海螺集團(tuán)先后在沿江、沿海的江浙滬等地區(qū)并購中小水泥企業(yè)，利用當(dāng)?shù)氐氖袌龊突旌喜馁Y源，將其改造成水泥粉磨站;同時在石灰石資源豐富的蕪湖、銅陵、安慶、池州等地建設(shè)大型熟料生產(chǎn)基地。這種“熟料基地+粉磨站”的建廠模式，實現(xiàn)了沿海市場與內(nèi)地資源等多重優(yōu)勢的有效整合，被行業(yè)譽為“海螺商業(yè)模式”，讓產(chǎn)能迅速增長、工藝技術(shù)裝備水平不斷提升，推動了水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。

今年前5個月，海螺實現(xiàn)匯總營業(yè)收入302億元。去年，海螺集團(tuán)共實現(xiàn)匯總營業(yè)收入849.5億元，利稅總額199.31億元，稅前利潤總額占安徽33家省屬企業(yè)利潤總額的50%以上。如今海螺建成銅陵、樅陽、池州、蕪湖、英德等多個千萬噸級特大型熟料基地，累計建成94條熟料生產(chǎn)線、253臺水泥磨，分布在全國21個省市自治區(qū)，水泥產(chǎn)品已經(jīng)分布在亞洲、歐洲、北美、非洲等多個國家和地區(qū)。“十二五”期間，海螺水泥轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從新建為主到新建與重組聯(lián)合并舉，以“全資收購、股權(quán)控股、資產(chǎn)購買、項目托管”等多種形式實現(xiàn)產(chǎn)能整合，積極開拓海外市場，目前已在印尼完成了公司注冊。