近日，中材供應鏈管理有限公司并購濟南英和實業(yè)有限公司項目成功簽約，中材供應鏈出資收購濟南英和實業(yè)80%股權，實現(xiàn)控股，濟南英和實業(yè)名稱變更為濟南中材供應鏈管理有限公司。此次簽約，標志著中材供應鏈正式進軍煤炭貿(mào)易領域。

簽約儀式由中材供應鏈黨委書記郭玉忠主持，他介紹了本次股權轉讓的背景情況，并強調(diào)，本次簽約儀式以“精誠合作、相互信任”為基礎，立足于雙方共同的戰(zhàn)略發(fā)展目標，必將開創(chuàng)濟南中材供應鏈煤炭貿(mào)易事業(yè)科學發(fā)展的新局面。

在股權轉讓簽約儀式上，中材供應鏈董事長方芳、濟南英和實業(yè)股東羅世丕、王書平分別代表各方簽署了協(xié)議。方芳在簽約儀式上講話說，通過并購濟南英和實業(yè)，中材供應鏈可以快速進入煤炭貿(mào)易領域，以較低的成本獲得煤炭經(jīng)營資質、經(jīng)營管理人才、優(yōu)質的營銷渠道和客戶資源，為未來實施海外煤礦資源投資奠定基礎，這對于中材供應鏈擴大經(jīng)營規(guī)模、提升經(jīng)濟效益，快速實現(xiàn)“做強做大”的戰(zhàn)略目標具有重要意義，也將為中材集團“十二五”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出相應貢獻。同時，她對新公司下一步工作提出了四點要求：一是要迅速完善現(xiàn)代企業(yè)制度，按公司章程建立以董事會為決策機構的公司治理機制，加強公司治理;二是要按中材集團要求全面開展風險管理和內(nèi)控體系建設，建立起一個統(tǒng)一領導、分層管理、責權清晰的風險內(nèi)控組織體系，保證運營資金安全;三是要迅速統(tǒng)一經(jīng)營管理思想，同時發(fā)揮中央企業(yè)在品牌、資金、管理方面和民企在工作效率、客戶資源方面的優(yōu)勢，做好企業(yè)文化融合;四是要注意在煤炭貿(mào)易業(yè)務模式、盈利模式等方面做出創(chuàng)新、做出特點。

中材供應鏈總經(jīng)理沈建龍表示，本次并購成功簽約得益于中材集團的大力支持，得益于合作伙伴的互相理解，得益于雙方員工的共同努力。合作各方今后將“榮辱與共、同舟共濟”，共同為新公司發(fā)展作出努力。他指出新公司要按國資委和中材集團的要求，規(guī)范運作、防范風險，注意實現(xiàn)五個轉變：一是要實現(xiàn)企業(yè)文化、經(jīng)營管理方式等從民營企業(yè)向中央企業(yè)的轉變;二是要實現(xiàn)企業(yè)定位從低到高、經(jīng)營規(guī)模從小到大的全面轉變;三是要實現(xiàn)僅以盈利為目的單一目標向營業(yè)收入、利潤、社會責任、員工發(fā)展等多目標的轉變;四是要實現(xiàn)從無需監(jiān)管向全面、嚴格監(jiān)管的轉變;五是要實現(xiàn)從個人決策向集體決策的轉變。他要求董事會成員和經(jīng)營班子以公司“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展目標為導向，全力以赴、奮勇拼搏，把濟南中材供應鏈打造成為規(guī)?；?、規(guī)范化、專業(yè)化的煤炭貿(mào)易平臺。

濟南英和實業(yè)控股股東羅世丕對中材供應鏈為并購工作付出的努力表示感謝，他說，濟南中材供應鏈從民營企業(yè)轉變?yōu)榫哂醒肫蟊尘暗膰鵂I企業(yè)，是公司發(fā)展的重要機遇，公司一定會在中材供應鏈領導下，勇于開拓，不斷進取，實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標。