2012年8月1日上午，中材國際邯鄲工程建設分公司黨群綜合部召開會議傳達貫徹項目管理研討會會議精神。會議要求，每人要認真學習、深刻領會項目管理會會議精神，把思想和行動更好地統(tǒng)一到公司重大決策部署上來，全面圍繞“開源節(jié)流、降本增效、努力提高提高企業(yè)的盈利水平”會議主題落實各項職責任務，以優(yōu)異成績確保公司各項工作順利進行和迎接黨的十八大勝利召開。

會議由部長主持，結合會議精神，對我們提出了以下具體要求：

一、低碳環(huán)保，從我做起。提倡節(jié)儉，降低有形物耗，從節(jié)省一張紙、節(jié)約一滴水、人走關燈、關電腦身邊的舉手之勞做起，積少成多，樹立低碳環(huán)保意識，形成一種良好的文明辦公習慣。

二、提高效率，盡己之責。愛崗敬業(yè)、珍惜工作的機會，提高工作效率，充分發(fā)揮職能部門的作用，花小錢辦大事;創(chuàng)新工作思路，完善工作方法，起到事半功倍的效果。提高辦事效率、創(chuàng)新思路，是降本增效更高精神層面的要求，是每一位職工的內在自醒，每位員工要傾己全力，盡己所能，從行動上、思想上服從支持公司統(tǒng)一安排部署。

三、今年是貫徹公司規(guī)章制度“執(zhí)行年”。各項工作要程序化、制度化、規(guī)范化，按照項目管理的會議的精神，加強責任感和事業(yè)心。對待工作要一絲不茍，細致認真、每完成一項任務，都要認真總結，發(fā)揚成績查找缺點，不斷提高工作質量。工作中不推諉、不扯皮，盡己之責、開源節(jié)流、降本增效，為努力提高企業(yè)的盈利水平，做出更大的貢獻!