2012年8月2日下午，全椒海螺項(xiàng)目部在項(xiàng)目部會(huì)議室召開關(guān)于傳達(dá)《項(xiàng)目管理研討會(huì)會(huì)議精神》的會(huì)議。會(huì)議中，成衛(wèi)東經(jīng)理對(duì)王軍總經(jīng)理提出的“開源節(jié)流、降本增效、努力提高企業(yè)的盈利水平” 以及“成本管理、裝備管理、員工隊(duì)伍管理”等做了重要介紹。

參會(huì)人員圍繞《項(xiàng)目管理研討會(huì)會(huì)議精神》展開討論，分析本項(xiàng)目部目前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;各參會(huì)人員立足于自己的工作崗位，結(jié)合自己所負(fù)責(zé)的工作，參照會(huì)議精神，對(duì)自己的工作方式和管理理念展開討論，大家踴躍討論發(fā)言，相互幫助，使參會(huì)人員提高工作水平進(jìn)一步做好自己的本職工作。會(huì)議使大家充分認(rèn)識(shí)到：當(dāng)前工作的重點(diǎn)是要加強(qiáng)實(shí)效管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，做好公司執(zhí)行年的各項(xiàng)工作，探求科學(xué)有效的管理方法。同時(shí)，還提到了我公司目前存在的弊端和問題，明確了下一步的工作應(yīng)從成本管理、裝備管理、員工隊(duì)伍管理、應(yīng)收帳款等方面加強(qiáng)管理。

今年是公司的執(zhí)行年。要求在今年剩下的時(shí)間里我們要把所有的工作規(guī)范化，細(xì)致化，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作;明確個(gè)人職責(zé)，積極的用實(shí)際行動(dòng)來完成公司對(duì)項(xiàng)目部的具體要求;每一個(gè)人要在思想上與公司項(xiàng)目管理研討會(huì)會(huì)議精神保持一致，把會(huì)議精神作為今后工作的準(zhǔn)則;積極把“開源節(jié)流、降本增效、成本管理等”與實(shí)際情況結(jié)合起來，努力提高公司的盈利水平。

會(huì)議即將結(jié)束時(shí)，成衛(wèi)東經(jīng)理對(duì)目前國內(nèi)外市場(chǎng)運(yùn)行情況做了總結(jié)分析，讓我們明白市場(chǎng)的嚴(yán)峻性和激烈的競(jìng)爭(zhēng)性，同時(shí)也讓我們認(rèn)識(shí)到要珍惜目前現(xiàn)有工作崗位，并要求我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)努力創(chuàng)新，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。