北京金隅集團(tuán)成立以來，新型建材板塊在公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“生產(chǎn)園區(qū)化、營銷集成化、產(chǎn)品高端化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；凸芾砭?xì)化”的發(fā)展思路，經(jīng)過多年持續(xù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展，發(fā)展格局逐步清晰，基本形成了家具木業(yè)、墻體及保溫材料、裝飾裝修材料、耐火材料以及商貿(mào)流通五個重點(diǎn)業(yè)務(wù)和大廠工業(yè)園、竇店科技園等園區(qū)的發(fā)展格局，較好實(shí)現(xiàn)了持續(xù)健康快速發(fā)展。2011年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入79.5億元，為1992年的7.7倍;實(shí)現(xiàn)利潤3.76億元，為1992年的20倍;實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯由1992年的700萬美元到2011年的5442萬美元，20年間增加7.8倍。生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量由51家逐步發(fā)展整合為14家，并基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)園區(qū)化發(fā)展，規(guī)模過億的企業(yè)從當(dāng)初1家發(fā)展為目前9家，規(guī)模過億的產(chǎn)品從當(dāng)初1種發(fā)展為目前的9種。

明確發(fā)展目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)新型建材產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

近年來，新型建材板塊在園區(qū)化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重點(diǎn)工程項目、產(chǎn)品集成營銷、產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮、重點(diǎn)項目建設(shè)等方面均取得新的成效。

新型建材板塊按照公司規(guī)劃要求，堅持“五化”發(fā)展思路，通過資源整合、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新經(jīng)營思路和盈利模式，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，通過大力拓展國內(nèi)外營銷渠道，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、高效益的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)板塊重點(diǎn)發(fā)展家具木業(yè)、耐火材料產(chǎn)業(yè)、墻體及保溫產(chǎn)業(yè)、裝飾裝修材料產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。著力培育家具、木門、高檔門窗、涂料、礦棉吸音板、玻璃棉、巖棉、加氣混凝土、外墻外保溫體系等產(chǎn)品，培育成行業(yè)內(nèi)具有規(guī)模效益、品牌知名度、市場影響力和競爭優(yōu)勢的領(lǐng)先產(chǎn)品。

不斷完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 為產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)

2009年完成了金之鼎、納美、美涂三旗等3家金隅涂料生產(chǎn)企業(yè)的資源重組整合，形成了金隅涂料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展平臺，金隅涂料整合后，實(shí)現(xiàn)了涂料產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化和規(guī)?；?jīng)營。

2009年完成了現(xiàn)代建材公司、加氣混凝土廠等2家加氣混凝土生產(chǎn)企業(yè)的重組整合，形成了金隅加氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展平臺，徹底解決了同業(yè)競爭的問題，整合平臺充分發(fā)揮了砂加氣和粉煤灰加氣的互補(bǔ)優(yōu)勢，提升了企業(yè)競爭力。

2010年完成了天壇家具、長城裝飾公司、奇耐特長城公司、法拉姆長城、龍順成中式家具廠等5家家具企業(yè)相關(guān)優(yōu)勢資源重組整合，形成了以天壇家具公司為主體的家具產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展平臺。將愛樂屋公司股權(quán)下移至北木公司，形成木業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展平臺。

2010年完成了建材經(jīng)貿(mào)公司、進(jìn)出口公司、上海三明公司、建材實(shí)業(yè)公司、銷售中心、京中源公司、金隅物流公司等7家商貿(mào)流通企業(yè)的整合工作，通過整合使商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展資源向優(yōu)勢企業(yè)和新型建材貿(mào)易主業(yè)集中，形成金隅商貿(mào)公司商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展平臺。

2012年對西六建材公司、翔牌墻體公司、星牌建材公司等3家公司進(jìn)行資源整合，成立了金隅節(jié)能保溫科技有限公司，優(yōu)化了墻體保溫企業(yè)資源，加快主業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型，打造統(tǒng)一化管理、一體化運(yùn)營和專業(yè)化發(fā)展的墻體保溫材料體系產(chǎn)業(yè)平臺。