8月8日，集團水泥公司領(lǐng)導(dǎo)令強華、郭成洲、黎明、李瑞林、陸小黑到松滋公司檢查指導(dǎo)工作。

在聽取了松滋公司重組以來的生產(chǎn)經(jīng)營及戰(zhàn)略發(fā)展情況匯報后，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為松滋公司聯(lián)合重組后生產(chǎn)經(jīng)營運轉(zhuǎn)有序、“六統(tǒng)一”管理融合卓有成效，基本達(dá)到了合作設(shè)想。公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，發(fā)展項目要著眼長遠(yuǎn)，充分調(diào)研，提供完備的資料供決策服務(wù)，同時規(guī)范運作、加速推進。要將“以效益論英雄”經(jīng)營理念落實到每個生產(chǎn)經(jīng)營細(xì)小環(huán)節(jié)，向管理要效益、向技術(shù)要效益，降消耗、穩(wěn)質(zhì)量、促產(chǎn)量，要及時掌握原燃材料及產(chǎn)品銷售市場的供需變化，作到?jīng)Q策快、行動快、創(chuàng)效快。

公司領(lǐng)導(dǎo)視察了松滋公司職工宿舍建設(shè)情況，對松滋公司著力改善員工生活環(huán)境的做法給予肯定，同時要求該公司薪酬分配制度和方案要規(guī)范科學(xué)，營造良好的人文環(huán)境。