9月份為全國(guó)質(zhì)量月，為深入落實(shí)股份公司中期會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹“落實(shí)內(nèi)控體系、提升隊(duì)伍素質(zhì)、延伸管理觸角，保障產(chǎn)品質(zhì)量，共創(chuàng)知名品牌”的質(zhì)量管理思路，樅陽海螺公司以“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量求實(shí)”為目標(biāo)，以全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合公司品質(zhì)、生產(chǎn)、銷售實(shí)際情況，擬定了詳實(shí)的質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃。

8月31日下午，該公司在制造一分廠中控樓二樓大會(huì)議室圍繞“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)抓質(zhì)量、追求卓越樹品牌”的活動(dòng)主題，組織召開了質(zhì)量月動(dòng)員會(huì)議，全面推動(dòng)部署質(zhì)量月活動(dòng)各項(xiàng)工作，拉開了公司質(zhì)量月活動(dòng)帷幕。

召開質(zhì)量月動(dòng)員會(huì)議

會(huì)議對(duì)股份公司質(zhì)量月活動(dòng)通知精神進(jìn)行了傳達(dá)、宣貫，對(duì)公司質(zhì)量月活動(dòng)開展進(jìn)行了動(dòng)員，并對(duì)各部門質(zhì)量月重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置。明確要求各部門對(duì)活動(dòng)要依據(jù)計(jì)劃，有布置、有落實(shí)、有檢查、有整改，形成質(zhì)量月管理閉環(huán)，全面提高員工質(zhì)量意識(shí)，以實(shí)現(xiàn)“延伸質(zhì)量管理內(nèi)涵，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的活動(dòng)目的。

為營(yíng)造全員參與、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。該公司通過在辦公樓、中控樓、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、主干道等區(qū)域進(jìn)行活動(dòng)橫幅懸掛，讓公司全體員工切身感受活動(dòng)的濃厚氛圍，意識(shí)到質(zhì)量工作，人人有責(zé)，達(dá)到人人參與知名品牌建設(shè)的目的。

為保證質(zhì)量月活動(dòng)的扎實(shí)有效開展，根據(jù)股份公司質(zhì)量月活動(dòng)要求，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，該公司組織開展專題研討，制訂下發(fā)了公司質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、主題、內(nèi)容和具體活動(dòng)。各部門積極響應(yīng)，制訂了部門活動(dòng)計(jì)劃，真正做到任務(wù)層層分解落實(shí)。同時(shí)，該公司成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行組織、策劃，并對(duì)重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量月活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容的落實(shí)和檢查等具體事宜。