8月28日至30日，集團(tuán)在北京召開了內(nèi)部控制體系建設(shè)視頻培訓(xùn)會(huì)議。集團(tuán)總經(jīng)理劉志江，集團(tuán)副總經(jīng)理張海，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師徐衛(wèi)兵，集團(tuán)總風(fēng)險(xiǎn)管理師、中材股份副總裁金樂永出席會(huì)議。集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部相關(guān)人員，總部各部門內(nèi)控聯(lián)系人參加會(huì)議。集團(tuán)所屬83家單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦部門工作人員等1000余人在分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。會(huì)議由張海主持。

集團(tuán)總經(jīng)理劉志江講話

集團(tuán)副總經(jīng)理張海主持會(huì)議并作總結(jié)講話

北京信永方略管理咨詢有限責(zé)任公司合伙人畢思強(qiáng)作內(nèi)部控制體系建設(shè)系列專題講座

劉志江在會(huì)上發(fā)表了重要講話，他指出：集團(tuán)完善和強(qiáng)化內(nèi)部控制體系建設(shè)，不但是國家和資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)強(qiáng)制性要求，更是集團(tuán)十二個(gè)管理體系建設(shè)的繼續(xù)和深化。他要求各所屬單位要高度重視本單位內(nèi)部控制體系建設(shè)工作，總結(jié)研究前段工作中的情況問題，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作，嚴(yán)防形式主義，嚴(yán)防走過場(chǎng)。要珍惜本次培訓(xùn)會(huì)議的機(jī)會(huì)，采取有效措施組織、安排好工作，確保培訓(xùn)效果，切實(shí)促進(jìn)各單位內(nèi)控體系建設(shè)工作。

北京信永方略管理咨詢有限責(zé)任公司合伙人畢思強(qiáng)為本次培訓(xùn)會(huì)議作了內(nèi)部控制體系建設(shè)系列專題講座。講座分為基礎(chǔ)理論、政策法規(guī)、操作方法、持續(xù)改進(jìn)等四個(gè)專題。畢思強(qiáng)為本次系列講座做了認(rèn)真、翔實(shí)的準(zhǔn)備，講座內(nèi)容豐富、實(shí)用，融入了畢先生的多年的工作實(shí)踐和親身體會(huì)，得到許多與會(huì)單位的好評(píng)。

金樂永傳達(dá)了中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升培訓(xùn)班的精神，宣讀了國務(wù)院國資委副主任、黨委副書記邵寧對(duì)中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要批示。

張海作了總結(jié)講話，要求各所屬單位會(huì)后要認(rèn)真組學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)本次培訓(xùn)會(huì)議內(nèi)容和精神，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)的認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)，確保本單位內(nèi)控體系建設(shè)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

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