9月28日，中材集團(tuán)總經(jīng)理劉志江、中材股份副總裁孫鐵石、中材股份財(cái)務(wù)總監(jiān)于凱軍到集團(tuán)指導(dǎo)工作，就開源節(jié)流、降本增效等經(jīng)營管理措施的落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研，中材集團(tuán)裝備工程事業(yè)部副部長江平陪同調(diào)研。裝備集團(tuán)董事長宋壽順、總經(jīng)理吳選民、黨委書記方芳等高管熱情接待了劉志江總經(jīng)理一行。

中材集團(tuán)總經(jīng)理劉志江到中材裝備調(diào)研

首先，宋壽順匯報(bào)了裝備集團(tuán)成立一年半以來的主要工作和2012年的重點(diǎn)工作，他重點(diǎn)闡述了裝備集團(tuán)的研發(fā)定位為“中國創(chuàng)造”，向顧客提供的是“系統(tǒng)解決方案和專業(yè)技術(shù)裝備”，中材裝備作為系統(tǒng)和技術(shù)裝備的責(zé)任主體，從單機(jī)設(shè)備到系統(tǒng)解決方案必須以工藝研發(fā)為前提;同時(shí)，他對(duì)技術(shù)提升和投資并購等發(fā)展舉措做了詳細(xì)說明。接著，總經(jīng)理吳選民、黨委書記方芳對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)等方面的做了補(bǔ)充匯報(bào)，財(cái)務(wù)總監(jiān)何鋒匯報(bào)了裝備集團(tuán)落實(shí)中材集團(tuán)降本增效的有關(guān)措施。

劉志江對(duì)裝備集團(tuán)的工作給予了充分肯定，他認(rèn)為裝備集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子定位清晰、思路清晰、敢于擔(dān)當(dāng)、調(diào)整到位，現(xiàn)在的關(guān)鍵問題是如何抓落實(shí)。同時(shí)，他對(duì)裝備集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展等提出了一些意見，做出了指示。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)已發(fā)生變化的市場，尤其是在今年的市場環(huán)境下，要做到“變”，要培育力量開拓新的市場。裝備集團(tuán)的研發(fā)平臺(tái)建設(shè)是核心競爭力，要把裝備產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，成為新興產(chǎn)業(yè)之一。他對(duì)裝備的發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一是市場定位要國際化，工程發(fā)展要依靠裝備發(fā)展來突破;二是要加強(qiáng)國際化營銷隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)，要有系統(tǒng)化的營銷隊(duì)伍;三是要在中材集團(tuán)的引導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)和協(xié)調(diào)下，解決好內(nèi)部協(xié)同問題。

劉志江提出，作為企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和政治責(zé)任，時(shí)刻注意安全問題和維穩(wěn)問題，相信只要我們堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，就能解決問題，實(shí)現(xiàn)中材集團(tuán)的做大做強(qiáng)。