寧國水泥廠積極應(yīng)對今年經(jīng)濟(jì)下行帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，適時調(diào)整經(jīng)營策略、積極采取有效措施，強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，大力拓展市場份額、提升運營質(zhì)量，效果顯著。自10月份以來，水泥、熟料日均銷量16000噸，再創(chuàng)年度新高，并數(shù)日突破20000噸。

自備鐵路發(fā)運系統(tǒng)

為以優(yōu)異的業(yè)績迎接黨的十八大召開，努力向年度目標(biāo)沖刺，全廠各單位持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，堅持各項工作以銷售為龍頭，全力以赴配合銷售工作開展，同時狠抓窯、磨運行質(zhì)量，降低生產(chǎn)運行成本，為銷售增強(qiáng)市場競爭實力提供有利條件。三季度以來，窯、磨經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)大幅度改善，其中熟料綜合臺產(chǎn)同比提升18.82t/h，綜合電耗同比下降1.61kWh/t，水泥綜合臺產(chǎn)同比提升20.14t/h，工序電耗同比下降1.43kWh/t。

為實現(xiàn)市場份額和把效益最大化，廠部領(lǐng)導(dǎo)多次組織對寧國、宣城、黃山三公司銷售情況及市場分布進(jìn)行研討，統(tǒng)一三公司銷售資源調(diào)整，平衡三公司發(fā)運組織，穩(wěn)定市場銷量。

三公司銷售及時召開專業(yè)內(nèi)部會議，統(tǒng)一思想，激勵隊伍，穩(wěn)步推進(jìn)銷價、銷量攀升，為銷售工作開展打下堅實的基礎(chǔ)。