10月29-30日，兗州中材建設(shè)有限公司第三季度經(jīng)濟運營分析會在濟南召開。中材礦山總經(jīng)理孔繁運、黨委書記劉峰山、常務副總經(jīng)理朱發(fā)良、副總會計師焦二偉、兗州中材公司董事長兼總經(jīng)理郭正勇、公司黨委書記王中秋、常務副總經(jīng)理金書明、副總經(jīng)理張?zhí)m青、黨委副書記何芳訓、總會計師孫敏班子成員和各項目經(jīng)理、機關(guān)部室負責人參加了會議，會議由公司副總經(jīng)理張?zhí)m青主持。

各項目部分別匯報了本項目前3季度主要經(jīng)營指標、開展的主要工作、存在的問題及下季度和2013年的工作安排及經(jīng)濟指標。各分管領(lǐng)導對分管部門的工作進行了總結(jié)，提出了存在的問題和解決措施，安排了下季度的工作重點。

中材礦山領(lǐng)導、公司領(lǐng)導班子認真聽取了匯報，肯定了各部門的工作成績，指出了現(xiàn)存的問題，并對今后的工作提出了具體要求。

聽取匯報后，郭正勇作了總結(jié)發(fā)言，認為目前國內(nèi)水泥產(chǎn)能過剩，水泥行業(yè)下滑，公司經(jīng)營難度加大，各項目部要通過推廣新技術(shù)降低單耗，通過比對、交流，取長補短，探索成本下降空間;以降低成本，增加效益。