隨著余熱發(fā)電的技術日益成熟和國家對節(jié)能減排的扶持，越來越多可利用余熱的企業(yè)都意識到了余熱發(fā)電所帶來的效益，對發(fā)展余熱發(fā)電項目持積極態(tài)度。但限于項目投資大，技術復雜，目前我國余熱發(fā)電項目主要用于實力強勁的水泥行業(yè)。截至2011年，約有近700條水泥生產(chǎn)線上配備了余熱發(fā)電項目，超過新型干法水泥生產(chǎn)線數(shù)量的50%，全部余熱發(fā)電項目中有2/3集中在水泥行業(yè)。但是在2010年底工信部出臺的新《水泥行業(yè)準入條件》中明確規(guī)定，對新型干法水泥熟料年產(chǎn)能超過人均900千克的省份，原則上應停止核準新建擴大水泥(熟料)產(chǎn)能生產(chǎn)線項目，新建水泥熟料生產(chǎn)線項目必須嚴格按照“等量或減量淘汰”的原則執(zhí)行。隨著新《準入條件》的實行，水泥新建項目大幅減少，水泥余熱發(fā)電項目配套建設的空間也會變得越來越小。

在這樣的情況下，余熱發(fā)電在水泥行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)難以為繼，余熱發(fā)電進入了“后水泥”時代，未來余熱發(fā)電必須尋找新的出路?；谑袌瞿壳暗那闆r，筆者認為，未來余熱發(fā)電發(fā)展的出路集中在以下幾個方面：

首先，繼續(xù)在水泥行業(yè)市場的深耕。水泥窯余熱發(fā)電在節(jié)能降耗方面的作用已經(jīng)被業(yè)內(nèi)廣泛認可，目前沒有配套余熱發(fā)電的水泥生產(chǎn)線未來將都會建設，未來仍然有一定的空間可供深挖。同時，早期的一批水泥窯余熱發(fā)電項目無論是技術還是裝備水平上在未來都有更新需求。

其次，向鋼鐵、冶金行業(yè)進軍。未來余熱發(fā)電企業(yè)必須尋找一個新的發(fā)展方向，鋼鐵和冶金行業(yè)以其特殊的行業(yè)狀況，很可能成為余熱發(fā)電項目新的發(fā)展空間。

以鋼鐵行業(yè)為例，鋼鐵行業(yè)能耗約占全國工業(yè)總能耗的15%，其中余熱資源豐富，節(jié)能空間大。據(jù)統(tǒng)計，我國大中型企業(yè)噸鋼產(chǎn)生的余熱總量約占噸鋼能耗的37%，余熱資源非?？捎^。這為余熱發(fā)電項目的實施提供了基礎。

目前，鋼鐵行業(yè)余熱發(fā)電項目的建設情況遠遠低于水泥行業(yè)，未來這片市場將相當可觀。

另外，可以創(chuàng)新經(jīng)營模式 開拓新行業(yè)市場。由于余熱發(fā)電初始的項目投資成本較高，很多企業(yè)想上項目但最終因為資金技術的原因沒有上成。面對這種情況，國內(nèi)出現(xiàn)了一些專業(yè)的節(jié)能服務公司采用合同能源管理模式來投資余熱發(fā)電，即由節(jié)能公司投入資金和采購所需設備、技術來為企業(yè)建設余熱發(fā)電項目，項目產(chǎn)生效益后在效益里回收投資的模式。這種模式即解決了企業(yè)資金不足、技術不足的問題，也使得平時廢棄的煙氣、尾氣、余熱得到合理的利用，節(jié)能公司的資金得到合理的運轉(zhuǎn)。所以，這種雙贏模式的合作在余熱發(fā)電行業(yè)內(nèi)正被越來越廣泛地運用。

面對未來可觀的市場機會，余熱發(fā)電企業(yè)要做些什么樣的準備才能在未來的競爭中脫穎而出，成為一匹黑馬呢?