11月3日至9日，西部水泥董事局主席、堯柏集團(tuán)董事長(zhǎng)張繼民、集團(tuán)副總裁王建禮一行赴新疆和田地區(qū)兩個(gè)分公司檢查指導(dǎo)工作。

董事長(zhǎng)張繼民現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作

6日，張繼民董事長(zhǎng)一行在大區(qū)經(jīng)理黨理文等分公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，前往今年8月份剛剛投產(chǎn)的和田公司慰問廣大干部員工并檢查工作，在于田縣阿羌鄉(xiāng)，張主席一行親自前往礦山所在地，就礦山建設(shè)、安全管理等有關(guān)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，返回廠區(qū)后第一時(shí)間召開了車間副主任以上干部會(huì)議，在會(huì)議上，張主席就當(dāng)前集團(tuán)公司的發(fā)展情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，并就全國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展形式及新疆水泥產(chǎn)業(yè)格局與廣大干部進(jìn)行了深入交流，還將新疆區(qū)域下一步的發(fā)展方向予以了明確。最后張主席勉勵(lì)廣大干部扎根新疆，以飽滿的工作熱情，繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)自立”的堯柏精神，在新疆樹立堯柏品牌形象，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得客戶認(rèn)可，同時(shí)號(hào)召大家從四個(gè)方面做好本職工作。全體干部員工首先要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，要不辜負(fù)集團(tuán)的重托，以高度的責(zé)任心把各項(xiàng)工作干好，把堯柏文化根植到戈壁荒漠上，為實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略做出應(yīng)有貢獻(xiàn);其次各部門、車間要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“制度管人、流程管事”的制度建設(shè)管理思想，毫不松懈，以鐵的制度和鐵的紀(jì)律來(lái)規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，提升管理水平;再次是要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持做到“三公”，以對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)做好人力資源管理工作，不光要留住人才，還要培養(yǎng)和提拔年輕干部，切實(shí)做好人才隊(duì)伍建設(shè)工作;最后希望在疆的廣大干部員工能做到廉潔自律，不斷提升自身修養(yǎng)和認(rèn)識(shí)水平，加強(qiáng)員工隊(duì)伍廉政建設(shè)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《員工廉潔從業(yè)規(guī)定》的內(nèi)涵和意義，爭(zhēng)當(dāng)清廉自律的堯柏人。

8日，張主席一行前往魯新公司檢查工作，召開了專題經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議，主要就如何干好本職工作與有關(guān)干部進(jìn)行了交流，并提出了具體的業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，希望魯新公司廣大干部員工能團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，發(fā)揮所長(zhǎng)，同時(shí)真誠(chéng)勉勵(lì)年輕干部迅速提高業(yè)務(wù)技能，快速成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的管理干部，通過(guò)業(yè)務(wù)歷練和自我學(xué)習(xí)的提升，不斷提高魯新公司的整體管理水平，降低各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本，增強(qiáng)堯柏水泥在和田地區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)新疆大區(qū)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

陪同前往新疆大區(qū)檢查工作的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)還有副總裁王建禮、審計(jì)總監(jiān)楊軍旗、行政總監(jiān)助理樊雪菲、張照軍等。