昆鋼水泥建材集團(tuán)易門(mén)大椿樹(shù)公司2000t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)在經(jīng)過(guò)提質(zhì)降耗技改后，各系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，產(chǎn)量和能耗指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能 ，技改工作達(dá)到預(yù)期效果。

易門(mén)大椿樹(shù)公司是昆鋼水泥建材收購(gòu)整合的一家全資子公司，其日產(chǎn)2000噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)始建于2008年，但由于工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備選型配置、基礎(chǔ)管理等方面的原因，生產(chǎn)線(xiàn)一直未能達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，長(zhǎng)期處于能耗高、產(chǎn)量低、經(jīng)營(yíng)虧損狀態(tài)。昆鋼水泥建材集團(tuán)入駐大椿樹(shù)公司后，決定投資3000多萬(wàn)元，對(duì)生料配料系統(tǒng)、粉磨系統(tǒng)、均化系統(tǒng)、窯尾廢氣系統(tǒng)、生預(yù)熱器系統(tǒng)、篦冷機(jī)系統(tǒng)和自動(dòng)化控制系統(tǒng)等進(jìn)行技術(shù)改造，提高產(chǎn)量，降低能耗，扭轉(zhuǎn)其虧損狀態(tài)。今年8月初，技改工程全面拉開(kāi)，昆鋼水泥建材集團(tuán)引入南京西普集團(tuán)等外部單位的技術(shù)力量，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部和各系統(tǒng)的攻關(guān)小組，制訂技改方案，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，完善相應(yīng)措施，嚴(yán)格按時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求，推進(jìn)技改工程的實(shí)施。10月12日晚，技改工程全部竣工并點(diǎn)火烘窯。

經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的運(yùn)行，技改后的日產(chǎn)2000噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。熟料產(chǎn)量從技改前的每天1800噸提高到2300噸;熟料實(shí)物煤耗從技改前的每噸210千克下降到180千克;綜合電耗從技改前的73千瓦時(shí)下降到66千瓦時(shí)，產(chǎn)量和能耗等主要指標(biāo)平穩(wěn)達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能要求。