2012年“中聯(lián)杯”全國(guó)第十三次分析大對(duì)比表彰大會(huì)于2012年11月21在云南景洪市召開(kāi)，我集團(tuán)取得了優(yōu)異的成績(jī)，集團(tuán)共有十二家分(子)公司參加了此次分析大對(duì)比，韓城堯柏陽(yáng)山莊水泥有限公司和陜西實(shí)豐水泥股份有限公司獲得了特等獎(jiǎng)，是陜西省唯一獲得特等獎(jiǎng)的兩家水泥企業(yè)(特等獎(jiǎng)全國(guó)只有25家企業(yè))，商洛堯柏龍橋水泥有限公司獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，全集團(tuán)其他分子公司均獲得了優(yōu)良獎(jiǎng)。

此次分析大對(duì)比是由國(guó)家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心牽頭，全國(guó)共有900多家水泥企業(yè)的化驗(yàn)室參加此次分析大對(duì)比。在表彰大會(huì)上，國(guó)家水泥質(zhì)檢中心的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)獲獎(jiǎng)企業(yè)進(jìn)行了表彰，為特等獎(jiǎng)獲得企業(yè)頒發(fā)了獎(jiǎng)杯和證書，并就化驗(yàn)室檢測(cè)及質(zhì)量管理進(jìn)行培訓(xùn)和交流。

今年來(lái)，隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，各分子公司化驗(yàn)室新進(jìn)人員較多，集團(tuán)公司針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)成立了集團(tuán)中心試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)規(guī)范分子公司化驗(yàn)室管理，對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使檢測(cè)人員懂操作、懂原理、懂分析，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。集團(tuán)公司技術(shù)中心從以下幾個(gè)方面著手來(lái)提高化驗(yàn)室管理水平：一是配備合理人員，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。今年集團(tuán)公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)化驗(yàn)室主任進(jìn)行了調(diào)整，要求化驗(yàn)室主任必須具有工程師以上職稱或多年從事化驗(yàn)室工作經(jīng)驗(yàn)，具備較豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德，有一定的組織能力，堅(jiān)持原則。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了明確規(guī)定，要求中專以上相關(guān)專業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，方可進(jìn)入化驗(yàn)室，確?；?yàn)室人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;二是健全的規(guī)章制度，并能貫徹實(shí)施。制定各項(xiàng)制度，編制作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范化驗(yàn)室的日常管理工作，統(tǒng)一檢驗(yàn)員的操作，修訂完善了共15個(gè)化驗(yàn)室內(nèi)部管理，統(tǒng)一編制了化驗(yàn)室作業(yè)指導(dǎo)書，明確了化驗(yàn)室內(nèi)各機(jī)構(gòu)、各類人員的職責(zé)范圍及權(quán)限，做到事事有人管，使管理制度既符合實(shí)際又能有效的運(yùn)行;三是加強(qiáng)檢測(cè)儀器、設(shè)備和設(shè)施的日常校驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)。為保證圓滿完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)，提高檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從樣品存放室到藥品試劑庫(kù)的采光、溫度、濕度等均應(yīng)滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)要求。計(jì)量器具及專撿儀器按期送檢，自校儀器設(shè)備，制定自校規(guī)程并按規(guī)程要求的周期進(jìn)行自校，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維護(hù)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任到人，以保證化驗(yàn)室使用的儀器設(shè)備滿足檢驗(yàn)的要求;四是加強(qiáng)抽查對(duì)比及日常監(jiān)督檢查。建立四級(jí)抽查對(duì)比制度，一級(jí)內(nèi)部密碼抽查對(duì)比;二級(jí)主管部門工藝技術(shù)部抽查對(duì)比;三級(jí)集團(tuán)公司內(nèi)部抽查對(duì)比;四級(jí)與省級(jí)和國(guó)家級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)對(duì)比。集團(tuán)公司中心試驗(yàn)室建立了外部對(duì)比臺(tái)賬，對(duì)分公司化驗(yàn)室外部對(duì)比工作進(jìn)行監(jiān)督，并派專人對(duì)分子公司化驗(yàn)室的日常管理和檢測(cè)操作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保檢測(cè)方法和操作按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，糾正習(xí)慣性的違規(guī)操作，提高檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;五是加強(qiáng)培訓(xùn)力度，努力提高化驗(yàn)室業(yè)務(wù)水平。集團(tuán)公司對(duì)檢驗(yàn)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法，3月份選拔業(yè)務(wù)骨干去國(guó)家水泥質(zhì)檢中心進(jìn)行學(xué)習(xí)，9月份請(qǐng)國(guó)家水泥質(zhì)檢中心的專家教授來(lái)我公司對(duì)化驗(yàn)室主任及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)際操作培訓(xùn)。今年4月和9月集團(tuán)公司還分別對(duì)化驗(yàn)室進(jìn)行了兩次理論與實(shí)踐操作技能考試，對(duì)集團(tuán)組織的培訓(xùn)效果進(jìn)行了驗(yàn)證，對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)評(píng)比，并評(píng)選出優(yōu)秀化驗(yàn)室、優(yōu)秀化驗(yàn)室主任、優(yōu)秀化驗(yàn)員等，營(yíng)造一個(gè)令人奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。

集團(tuán)公司技術(shù)中心從以上五個(gè)方面規(guī)范了化驗(yàn)室的管理工作，提高了化驗(yàn)室的檢測(cè)和管理水平，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，為企業(yè)降低了成本、增加了產(chǎn)量，創(chuàng)造了效益。