2013年1月25日，中國聯(lián)合水泥2013年工作會議在北京隆重召開。

中國建材集團董事長、中國建材董事局主席宋志平，中國建材集團董事、中國建材總裁曹江林，中國建材聯(lián)合會副會長、中國水泥協(xié)會名譽會長雷前冶，中國建材集團高級顧問、中國聯(lián)合水泥首席顧問閻盛慈，中國建材執(zhí)行董事、副總裁，中國聯(lián)合水泥董事長崔星太，中國建材副總裁李誼民，江蘇省建材協(xié)會理事長、中國聯(lián)合水泥高級顧問聶長蘭，河北省建材協(xié)會會長、中國聯(lián)合水泥高級顧問葛旭東，河南省建材協(xié)會常務(wù)副會長、中國聯(lián)合水泥高級顧問王愛貞，中國水泥協(xié)會副秘書長、《中國水泥》雜志社社長齊欣，中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟，公司領(lǐng)導(dǎo)及各運營管理區(qū)、各企業(yè)、各部門高管人員等200余人參加了會議。會議由楊振軍副總經(jīng)理主持。

會議代表首先聽取了張金棟總經(jīng)理題為《深化市場協(xié)同，強化管理提升，全面完成2013年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)》的工作報告，張金棟總經(jīng)理在報告中從九個方面全面總結(jié)了中國聯(lián)合水泥2012年的工作情況，并從九個方面就中國聯(lián)合水泥2013年工作進(jìn)行全面部署。

崔星太董事長在講話中對中國聯(lián)合水泥2012年的各項工作及取得的業(yè)績進(jìn)行了高度總結(jié)概括，并對“三五”管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、管理成果及存續(xù)企業(yè)改制整合等工作進(jìn)行點評。針對2013年工作，崔星太董事長提出三點具體要求：一是要繼續(xù)堅持“價本利”經(jīng)營理念不動搖，全面完成2013年各項任務(wù)目標(biāo);二是要堅決踐行中國建材優(yōu)秀企業(yè)文化，確?；鶚I(yè)長青;三是要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、求真務(wù)實，促進(jìn)各項工作再上新臺階。

雷前治在講話中首先肯定了中國聯(lián)合水泥在水泥行業(yè)聯(lián)合重組工作中做出的貢獻(xiàn)，并感謝中國建材及中國聯(lián)合水泥為水泥行業(yè)健康發(fā)展所做的努力。他還對2012年水泥市場進(jìn)行了總結(jié)，并對2013年水泥市場宏觀形勢進(jìn)行了展望。

隨后，張金棟總經(jīng)理代表中國聯(lián)合水泥與78家單位的主要負(fù)責(zé)人簽定了《2013年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。

曹江林總裁作重要講話。他首先對中國聯(lián)合水泥2012年工作取得的成績表示祝賀，并感謝大家的付出，對崔星太董事長及張金棟總經(jīng)理作出的工作部署表示認(rèn)可。他明確指出2013年中國聯(lián)合水泥要思想統(tǒng)一，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要堅持區(qū)域內(nèi)水泥和商混市場份額的最大化;二是要堅持“績效”和“價本利”兩個理念;三是要緊抓市場協(xié)同、穩(wěn)價漲價，管理提升降本增效三條主線開展工作。

宋志平董事長作重要指示，他首先充分肯定了中國聯(lián)合水泥2012年的工作和取得的成績。他從經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)發(fā)展、管理水平等方面對中國聯(lián)合水泥2012年的工作進(jìn)行了高度概括，并就2013年水泥市場形勢談了個人看法，并提出“早、細(xì)、精、實”四字方針，即早下手、細(xì)致謀劃、精打細(xì)算、扎實工作。他還向與會人員介紹了中國建材集團2012年的工作情況。

最后，宋志平董事長對中國聯(lián)合水泥2013年的工作提出希望：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，全面完成2013年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);二是要繼續(xù)完善聯(lián)合重組，夯實核心利潤區(qū)，推動市場協(xié)同;三是要大力提升管理水平;四是要繼續(xù)做好黨建、團隊建設(shè)及文化建設(shè)工作;五是做好安全和穩(wěn)定工作。