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2013-02-07 11:24:57 來(lái)源:水泥人網(wǎng)

黑龍江多家水泥企業(yè)聯(lián)名上書背后的故事

一件各級(jí)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、地方大批企業(yè)高度關(guān)注、齊聲反對(duì)的事情;一件可以明確分析出結(jié)果但卻不好抉擇的事情;一件受瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)影響而備受爭(zhēng)議的事情,考驗(yàn)著水泥行業(yè)在困境中逆轉(zhuǎn)的勇氣與智慧,也推動(dòng)我們對(duì)黑龍江水泥市場(chǎng)展開深度探訪和調(diào)查……即將過(guò)去的這個(gè)冬天異常寒冷。來(lái)自中國(guó)氣象局的消息顯示,2012年11月下旬以來(lái),全國(guó)平均氣溫零下3.8攝氏度,為近28年來(lái)最低。

記者一行抵達(dá)哈爾濱已是中午,從機(jī)場(chǎng)到停車場(chǎng)短短百米的距離,卻真切地感受到冰天雪地的凜烈。這一天據(jù)說(shuō)是入冬以來(lái)溫度最低的一天,但對(duì)于黑龍江,尤其是哈爾濱地區(qū)的水泥企業(yè)來(lái)說(shuō),從2012年4月開始,就已經(jīng)觸摸到冷冬的寒意。

一石激起千層浪

——冀東水泥7200t/d生產(chǎn)線的興建,讓哈爾濱周邊企業(yè)以及黑龍江省建材行業(yè)協(xié)會(huì)寢食難安。

2012年7月16日,黑龍江21家水泥企業(yè)的代表鄭重地在一封信上簽上自己的名字,他們的心情已很久沒(méi)有這樣沉重了。

這封反映黑龍江省水泥產(chǎn)能過(guò)剩形勢(shì)嚴(yán)峻,冀東黑龍江水泥有限公司7200t/d項(xiàng)目并不具備核準(zhǔn)的基本條件,建議主管部門不應(yīng)再核準(zhǔn)建設(shè)的聯(lián)名信被復(fù)印后,帶著21家水泥企業(yè)的希望寄往不同地方。

幾天之后,聯(lián)名信分別擺在了哈爾濱市阿城區(qū)政府、黑龍江省工信委以及中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人的案頭。

收到信后這些部門都及時(shí)作出回應(yīng)。復(fù)函、調(diào)研、聽證……但這個(gè)項(xiàng)目該不該建,能不能建,風(fēng)波中的雙方都各執(zhí)一詞。

在此過(guò)程中,中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)也分別給黑龍江省發(fā)改委及冀東水泥集團(tuán)發(fā)出商情函,要求主管部門不要再核準(zhǔn)新建項(xiàng)目,并呼吁在全國(guó)水泥絕對(duì)過(guò)剩的形勢(shì)下企業(yè)應(yīng)慎重投資。

2012年12月14日哈爾濱市發(fā)改委再次召集企業(yè)座談,但意見的不統(tǒng)一使得這次座談依舊不歡而散。

冀東黑龍江水泥有限公司近兩年來(lái)一直在哈爾濱市阿城區(qū)的玉泉鎮(zhèn)籌備7200t/d生產(chǎn)線項(xiàng)目。2012年4月以后,黑龍江水泥市場(chǎng)進(jìn)入了前所未有的低潮期,哈爾濱周邊地區(qū)形勢(shì)尤為嚴(yán)峻。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不斷通過(guò)協(xié)同來(lái)維持市場(chǎng)穩(wěn)定,并果斷采取了停窯、停產(chǎn)等舉措。

基于對(duì)黑龍江水泥市場(chǎng)承受力的評(píng)估,亞泰集團(tuán)哈爾濱水泥有限公司與哈爾濱小嶺水泥有限公司已獲批準(zhǔn)并投資在建的兩條新型干法水泥生產(chǎn)線也暫停下來(lái)。

冀東7200t/d生產(chǎn)線的興建,讓周圍的企業(yè)以及黑龍江省建材行業(yè)協(xié)會(huì)寢食難安。他們開始擔(dān)心,如果黑龍江省尤其哈爾濱地區(qū)產(chǎn)能繼續(xù)加大,黑龍江水泥市場(chǎng)可能將陷入更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)中。經(jīng)過(guò)多次商討,他們決定聯(lián)名給各個(gè)相關(guān)部門寫信,以免進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)波動(dòng)。

聯(lián)名信發(fā)出半年來(lái),市場(chǎng)越來(lái)越冷清,風(fēng)波卻愈演愈烈。

水泥企業(yè)也“冬眠”

——這個(gè)集中了11家大中型水泥廠的黑龍江省重要水泥產(chǎn)區(qū),此刻猶如被催眠了一般。

為了更確切地了解哈爾濱地區(qū)的水泥市場(chǎng)現(xiàn)狀,記者一路繞著哈市阿城區(qū)玉泉、小嶺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪。沿途藍(lán)天醉人,大地被一片白雪覆蓋,但路過(guò)的一個(gè)又一個(gè)水泥窯卻都靜悄悄的。這個(gè)集中了11家大中型水泥廠的黑龍江省重要水泥產(chǎn)區(qū),此刻猶如被催眠了一般。

在空蕩蕩的小嶺水泥有限責(zé)任公司,冬雪覆蓋著整個(gè)礦山,不遠(yuǎn)處的新型干法窯也安靜地被雪包圍著,同樣看不到一個(gè)工人?!叭ツ赀@個(gè)時(shí)候,阿城地區(qū)所有的窯都開著,拉水泥的車都在門口等著。但今天,我們都停產(chǎn)一個(gè)多月了。工人工資照發(fā),但企業(yè)壓力很大?!毙X水泥總經(jīng)理王宏光告訴記者。

小嶺水泥副總經(jīng)理李維勇補(bǔ)充道:“2012年,在7月、8月、9月市場(chǎng)旺季時(shí)全省庫(kù)存400萬(wàn)噸熟料。這意味著我們所有的熟料生產(chǎn)線都可以停產(chǎn)了。2011年這三個(gè)月里,批條子都拉不到水泥,車在廠外排大長(zhǎng)隊(duì)。一年里市場(chǎng)變得讓人措手不及。協(xié)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)低迷的情況,組織我們當(dāng)?shù)仄髽I(yè)要共同做到限銷限產(chǎn),穩(wěn)價(jià)不賒銷,不允許漲價(jià),也不允許降價(jià)。這三個(gè)月盡管各家產(chǎn)能平均下降了30%左右,但確保了市場(chǎng)秩序,也讓企業(yè)沒(méi)有陷入更多庫(kù)存里。2012年全國(guó)水泥總產(chǎn)量過(guò)剩70%,黑龍江是60%?!?/P>

小嶺水泥最近一次停窯是從2012年11月8日開始,計(jì)劃停產(chǎn)到2013年2月底。作為哈爾濱重點(diǎn)水泥企業(yè),小嶺2012年的產(chǎn)銷情況很有代表性。

據(jù)了解黑龍江省規(guī)模以上(20萬(wàn)噸)水泥企業(yè)為89家,2011年累計(jì)生產(chǎn)水泥4325萬(wàn)噸,2012年出現(xiàn)熟料滯銷積壓現(xiàn)象,企業(yè)平均減產(chǎn)15%左右,實(shí)際上7、8、9三個(gè)月,重點(diǎn)企業(yè)平均減產(chǎn)了35%。進(jìn)入第四季度,哈爾濱市多家新型干法水泥企業(yè)均出現(xiàn)停窯、停磨、停產(chǎn)的現(xiàn)象,大部分企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能發(fā)揮率不足。

北方水泥集團(tuán)在黑龍江省有8家新型干法水泥企業(yè),熟料產(chǎn)能1385.7萬(wàn)噸,2012年產(chǎn)量937萬(wàn)噸,銷量854萬(wàn)噸,平均產(chǎn)能發(fā)揮率為67%。吉林亞泰集團(tuán)哈爾濱水泥有限公司熟料產(chǎn)能125萬(wàn)噸,2012年產(chǎn)量63萬(wàn)噸,產(chǎn)能發(fā)揮率為50.4%。市場(chǎng)需求上不去,眼看著優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能發(fā)揮不出來(lái),企業(yè)負(fù)責(zé)人們大多憂心忡忡。

“從熟料供不應(yīng)求到出現(xiàn)滯銷,這已經(jīng)是黑龍江水泥產(chǎn)能過(guò)剩的信號(hào)?!?采訪中不止一個(gè)企業(yè),發(fā)出這樣的感嘆。

正是黑龍江省水泥市場(chǎng)經(jīng)歷了從2011年到2012年坐滑梯般的下行,面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)蕭條的局勢(shì),冀東日產(chǎn)7200t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目在市場(chǎng)集中度最高的哈爾濱地區(qū)擬建,才引起了如此大的波動(dòng)。

橫看成嶺側(cè)成峰

——一方看到的是產(chǎn)能發(fā)揮不足,市場(chǎng)飽和嚴(yán)重;另一方看到的熟料依賴外進(jìn),區(qū)域空間有待挖掘。

但冀東方面對(duì)黑龍江水泥市場(chǎng)卻又另一番看法。 據(jù)冀東集團(tuán)黑龍江水泥有限公司負(fù)責(zé)人王所生介紹,冀東集團(tuán)在黑龍江省布局始于2010年,作為當(dāng)時(shí)黑龍江省招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目之一,冀東兼并重組了原哈爾濱第二水泥廠,在淘汰其原有落后產(chǎn)能的基礎(chǔ)上,擬新建新型干法水泥熟料生產(chǎn)線。在2010年12月15日,國(guó)家發(fā)改委對(duì)黑龍江省發(fā)改委上報(bào)的《關(guān)于冀東水泥哈爾濱有限公司日產(chǎn)7200噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線及配套低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)項(xiàng)目的前期工作的請(qǐng)示》進(jìn)行了復(fù)函,同意其開展征地等前期工作。按照他們的預(yù)期規(guī)劃,項(xiàng)目建成后,能夠有效地降低水泥生產(chǎn)能耗指標(biāo),提升技術(shù)裝備水平,并積極協(xié)同處理城市垃圾,有助于黑龍江水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

同時(shí)他還提到, 2011年全國(guó)水泥價(jià)格暴跌時(shí),黑龍江省水泥熟料價(jià)格卻居高不下,周邊熟料涌進(jìn)龍江,說(shuō)明區(qū)域產(chǎn)能還有新增空間。

他表示,新的生產(chǎn)線計(jì)劃于近期開建,大約于2014年建成,對(duì)黑龍江現(xiàn)有的市場(chǎng)格局并未造成負(fù)面影響。而國(guó)家再次振興東北老工業(yè)基地和加強(qiáng)中俄、中蒙經(jīng)濟(jì)往來(lái)政策的提出,以及黨的十八大后城鎮(zhèn)化建設(shè)的快速發(fā)展,將會(huì)為今后的水泥市場(chǎng)帶來(lái)新的刺激。屆時(shí),黑龍江水泥市場(chǎng)將會(huì)逐漸復(fù)蘇,迎來(lái)新的發(fā)展局面。

一方看到的是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能發(fā)揮不足,市場(chǎng)飽和嚴(yán)重;另一方看到的熟料依賴外進(jìn),區(qū)域空間有待挖掘。雙方對(duì)市場(chǎng)溫度的不同認(rèn)識(shí)使風(fēng)波掀起后處于膠著狀態(tài)。

顯然,如冀東水泥按原有規(guī)劃繼續(xù)推進(jìn),依然阻力重重,但簡(jiǎn)單下馬也面臨著巨大損失。面對(duì)如此進(jìn)退兩難,怎樣才能順勢(shì)而為作出最佳選擇呢?

解鈴還是系鈴人

——通過(guò)個(gè)案創(chuàng)新來(lái)化解產(chǎn)能過(guò)剩,這不僅是平息風(fēng)波的手段,更考驗(yàn)著重構(gòu)水泥市場(chǎng)秩序的智慧。

2012年12月4日,中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平與海螺集團(tuán)董事長(zhǎng)郭文叁簽署“戰(zhàn)略合作協(xié)議”。雙方稱將在原有合作基礎(chǔ)上,擴(kuò)大合作領(lǐng)域,共享彼此成果,深入戰(zhàn)略合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互利共贏。在各個(gè)層次建立定期會(huì)商機(jī)制,加強(qiáng)信息溝通和成果共享,推進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)整合,促進(jìn)市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)。消息傳出,資本市場(chǎng)即有回應(yīng)。研究機(jī)構(gòu)紛紛認(rèn)為,雙方合作有助于價(jià)格協(xié)同機(jī)制穩(wěn)固并提高價(jià)格彈性,將是2013年第二季度水泥價(jià)格回暖的助劑。

近些年,中國(guó)建材集團(tuán)堅(jiān)持資本運(yùn)營(yíng)和聯(lián)合重組相結(jié)合的成長(zhǎng)模式,大力推進(jìn)水泥的結(jié)構(gòu)調(diào)整、聯(lián)合重組和節(jié)能減排,的確給業(yè)內(nèi)帶來(lái)了穩(wěn)定因素。

在黑龍江市場(chǎng)價(jià)格保持堅(jiān)挺,同樣與中國(guó)建材集團(tuán)有直接關(guān)系。其旗下北方水泥公司繼整合佳木斯鴻基集團(tuán),收購(gòu)牡丹江水泥和黑河關(guān)鳥河水泥公司后,又相繼收購(gòu)兼并了賓州水泥、恒基水泥、浩良河水泥、北疆集團(tuán)等企業(yè),并與雙鴨山新時(shí)代水泥公司簽署合作框架協(xié)議。正是聯(lián)合重組的戰(zhàn)略布局,讓中國(guó)建材集團(tuán)免于陷入行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的漩渦。也讓黑龍江地區(qū)的89家企業(yè)有了良好的市場(chǎng)環(huán)境。

中國(guó)建材集團(tuán)通過(guò)聯(lián)合重組在產(chǎn)能過(guò)剩的市場(chǎng)環(huán)境下創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī),完全基于“創(chuàng)新”二字。而這種創(chuàng)新,可以是戰(zhàn)略,可以是技術(shù),也可以是管理。

回到黑龍江市場(chǎng)本身,各個(gè)企業(yè)又何嘗不需要適合企業(yè)自身發(fā)展及符合區(qū)域市場(chǎng)規(guī)律的創(chuàng)新之舉呢?圍繞國(guó)家工信部制定的《水泥行業(yè)準(zhǔn)入條件》中“不以新增產(chǎn)能為目的技術(shù)改造項(xiàng)目”的原則下,企業(yè)更應(yīng)該思考如何提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)新技術(shù)、減少能耗、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸和精細(xì)化管理。

小則企業(yè),大則行業(yè)。黑龍江水泥發(fā)生的這場(chǎng)風(fēng)波僅是個(gè)案。但就行業(yè)而言,需要通過(guò)個(gè)案來(lái)激活化解產(chǎn)能過(guò)剩的更多策略。這種激活不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的過(guò)程,不僅是追求風(fēng)波平息的過(guò)程,更是重構(gòu)中國(guó)水泥市場(chǎng)秩序的過(guò)程。

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