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2013-02-18 22:08:19 來源:水泥人網(wǎng)

湖南遠(yuǎn)大水泥:送禮單背后的投資困局

危急時刻,他們首先想到的是當(dāng)?shù)卣?,然而縣領(lǐng)導(dǎo)卻說股東間糾紛不便介入,對如此明顯的侵占行為也未給一個說法。想想當(dāng)初攸縣主要領(lǐng)導(dǎo)隆重?zé)崆椤?/P>

“經(jīng)常遭受謾罵、拍桌子、摔東西、不讓上廁所,來到攸縣的14個月,雖然名為公司副總,主管印章和財務(wù),卻是我備受屈辱的日子?!?/P>

周春燕是浙江紹興人,53歲的她身材瘦削,戴一副近視眼鏡,看上去弱不禁風(fēng)。2011年10月17日,周春燕受法定代表人孫長勝的委托,到湖南遠(yuǎn)大水泥有限責(zé)任公司(以下簡稱遠(yuǎn)大水泥公司)擔(dān)任副總經(jīng)理,對法治周末記者回想起往事,她神情凄凄:“誰都可以欺負(fù)你,身心俱疲,再也不想出來工作了。”

遠(yuǎn)大水泥公司是湖南攸縣的一家大型水泥生產(chǎn)企業(yè),2009年10月由當(dāng)?shù)厝藙ト?、陳桂德籌建,公司注冊資金1000萬元,項目總投資7.4億元,設(shè)計年生產(chǎn)能力高標(biāo)號水泥200萬噸,預(yù)計年利稅2億多元。

然而,在投入“7900萬元”后,劉、陳二人便山窮水盡,整個項目工程停滯。2011年5月,浙江紹興人孫長勝加入投資,股比為:孫占51%、劉占25%、陳占24%,工商登記法定代表人由劉偉瑞變更為孫長勝,股東會決定劉偉瑞擔(dān)任總經(jīng)理。

2012年1月6日,遠(yuǎn)大水泥公司終于點火,進入試生產(chǎn)階段,此時,項目總投資達到7億元左右,其中,孫長勝投資、融資的總額近5億元。

孫長勝不負(fù)責(zé)公司的具體事務(wù),也極少來攸縣,他僅委托了幾位職業(yè)經(jīng)理人協(xié)助劉偉瑞工作。然而,作為控股股東、公司“一把手”的他卻有著與周春燕相同的遭遇:“一次我來公司辦事,被劉、陳名下的隱形股東文某把著門軟禁了兩天,最后答應(yīng)他的無理要求才放行,訂好的機票不得不退掉?!?/P>

隨著時間的推移,大股東的地位被進一步削弱,2013年1月4日,劉偉瑞在未征得孫長勝同意的情況下,宣布水泥廠整體對外承包,將說“電影話”(外地話)的員工全部清退出廠,其中包括部分孫長勝方委派的管理人員。

“劉偉瑞等人將我們驅(qū)趕出來,占用和控制了公司的所有資產(chǎn)及賬簿,如果他們篡改賬目或轉(zhuǎn)移財產(chǎn),我方將遭受巨大損失。”孫長勝告訴記者。

孫長勝說,危急時刻,他們首先想到的是當(dāng)?shù)卣欢h領(lǐng)導(dǎo)卻說股東間糾紛不便介入,對如此明顯的侵占行為也未給一個說法,公安局、勞動局互相推諉,至今沒有受理受害方的投訴。

想想當(dāng)初攸縣主要領(lǐng)導(dǎo)隆重?zé)崆?,?個“零”的優(yōu)惠政策把他招進來,看看現(xiàn)在“叫天天不應(yīng),叫地地不靈”的局面,孫長勝感到十分寒心。

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