2月28日，安康大區(qū)旬陽和江華公司先后召開了2013年度工作動員大會，集團(tuán)公司行政總監(jiān)陳志信，安康大區(qū)經(jīng)理曹建順等領(lǐng)導(dǎo)參加會議，各公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、車間干部員工共計150余人參會。會議由各公司經(jīng)理助理主持。

大會首先由各公司副經(jīng)理作2013年度工作動員報告，報告從營銷管理、工藝技術(shù)質(zhì)量管理、安全環(huán)保管理、財務(wù)內(nèi)控監(jiān)督管理、企業(yè)文件建設(shè)等十個方面講述了2013工作思路及工作重點。大區(qū)銷售副經(jīng)理張鵬對2013年各部門、車間的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了分解，隨后各部門、車間負(fù)責(zé)人與大區(qū)經(jīng)理曹建順簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任。緊接著，安康大區(qū)經(jīng)理曹建順宣貫了2013年度集團(tuán)公司工作要求及動員會精神，曹經(jīng)理要求以集團(tuán)公司“十六字”方針為指導(dǎo)，切實貫徹落實，克服工作浮在“面上”的現(xiàn)象，加強(qiáng)營銷管理。加強(qiáng)績效考核管理，充分發(fā)揮大區(qū)管理的優(yōu)勢，將思想高度統(tǒng)一，不斷提高執(zhí)行力;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高綜合能力;加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高凝聚力，形成戰(zhàn)斗力，確保各項工作順利開展。

會議最后，集團(tuán)公司行政總監(jiān)陳志信作了重要講話，陳總監(jiān)首先和大家分析了公司大的框架發(fā)展，讓員工對公司有了進(jìn)一步了解，并且就田總裁的動員報告和張主席的講話精神進(jìn)行了詳細(xì)解讀，使大家更加深刻的了解了田總裁的動員報告和張主席的講話精神，同時希望公司全體干部員工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力做好2013年度工作，尤其是管理干部要帶好兵，腳踏實地，盡職盡責(zé)的干好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。