截止3月28日，銅陵海螺提前3天完成月度地銷任務(wù)，同比增長176%，環(huán)比增長42.45%，為完成全年水泥銷售目標(biāo)任務(wù)開了個(gè)好頭。

面對(duì)年初嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，銅陵海螺不等不靠，迎難進(jìn)取、多措并舉，精心安排和布置發(fā)運(yùn)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，努力拓展銷量。

銅陵公司邀請(qǐng)客戶召開座談會(huì)，積極征求客戶意見，協(xié)調(diào)解決客戶提出的問題，提高客戶滿意度，鼓勵(lì)客戶提貨倉儲(chǔ)，從而提高公司水泥銷量。

銷售部門負(fù)責(zé)人牽頭組織各市場(chǎng)部深入市場(chǎng)一線進(jìn)行調(diào)研，獲取最新銷售信息。同時(shí)，召開市場(chǎng)形勢(shì)研討會(huì)，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)形勢(shì)，為銷售政策的制定提供依據(jù)。成立工藝管理小組，對(duì)影響生產(chǎn)組織的瓶頸問題，積極組織研討、分析，提前謀劃，利用陰雨天氣和夜間進(jìn)行技改，確保發(fā)運(yùn)系統(tǒng)穩(wěn)定、暢通。

二季度，銅陵海螺將持續(xù)加強(qiáng)地銷市場(chǎng)拓展力度，拓寬銷售渠道，抓實(shí)內(nèi)部管理，提升發(fā)運(yùn)效率和客戶滿意度，不斷提高地銷銷量和市場(chǎng)份額，為完成年度銷售任務(wù)而努力奮斗。