海螺贛江公司通過銷量計劃的分解落實和有效的市場運作，提升了市場份額，超額完成一季度銷量計劃，為全年計劃實現(xiàn)打下了堅實基礎。

一季度以來，贛江公司始終貫徹落實“突出市場份額，充分發(fā)揮產能”的銷售指導思想，圍繞全年生產經營計劃，加強市場拓展，夯實基礎管理，在人員培訓方面，組織人員加強制度學習，全面提高全體銷售人員業(yè)務技能;在市場研討方面，統(tǒng)籌區(qū)域內兄弟公司資源，從市場份額和效益最大化角度出發(fā)，組織人員進行了南昌大市場研討，并且制定了南昌大市場銷售政策，通過謀劃、統(tǒng)籌南昌大市場工作，提升了海螺水泥在南昌市的整體份額。

通過積極的市場營銷活動，銷量較去年提升明顯，較好地完成了一季度銷量計劃。