2013年，葛洲壩荊門公司開展“降本增收，營銷創(chuàng)效”活動，自3月9日年度大修完成后，該公司一手抓生產(chǎn)成本控制，一手抓市場營銷，成本較好控制，產(chǎn)銷量保持平穩(wěn)。

水泥企業(yè)，成本控制最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)在生產(chǎn)。荊門公司降低生產(chǎn)成本從源頭抓起，嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制。從年初開始，為了把好原燃材料進(jìn)廠驗(yàn)收關(guān)，該公司完善了現(xiàn)場驗(yàn)收環(huán)節(jié)，專門成立了生料系統(tǒng)、制成系統(tǒng)驗(yàn)收專班，每天二十四小時(shí)對進(jìn)廠物資進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收和現(xiàn)場管理，確保以性價(jià)比最優(yōu)的配料方案滿足生產(chǎn)。在生產(chǎn)操作控制上，以“一窯三磨”為中心，全力確保設(shè)備完好率，努力提高熟料質(zhì)量和主機(jī)臺時(shí)產(chǎn)量，挖掘質(zhì)量效益潛能。年度大修后，生產(chǎn)線運(yùn)行平穩(wěn)，回轉(zhuǎn)窯日臺時(shí)產(chǎn)量穩(wěn)定，熟料三天抗壓強(qiáng)度大幅度上升，水泥混合材摻量創(chuàng)歷史最好水平。同時(shí)該公司抓好錯(cuò)谷避峰生產(chǎn)，效益突出。

面對一季度低迷的水泥市場形勢，荊門公司由總經(jīng)理牽頭，銷售主要領(lǐng)導(dǎo)分片包干跑市場，抓銷量、穩(wěn)價(jià)格、訪用戶，銷售總量穩(wěn)步提升，產(chǎn)品銷售平均單價(jià)基本保持穩(wěn)定。