截至2012年底，珠海華潤(rùn)銀行總資產(chǎn)已突破1000億元，凈利潤(rùn)為6億元左右，同比增長(zhǎng)均超過(guò)200%;而同期，我國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)同比增速不過(guò)為18.9%。與已經(jīng)過(guò)去的數(shù)字相比，珠海華潤(rùn)銀行的存貸比和資本充足率指標(biāo)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于一般商業(yè)銀行，更顯示出極強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)后勁。

這些變化,顯然離不開大股東華潤(rùn)集團(tuán)的鼎力支持。

不過(guò)珠海華潤(rùn)銀行，并不打算簡(jiǎn)單地坐享集團(tuán)帶來(lái)的福利。

行長(zhǎng)宋群反復(fù)提到的“一軸兩翼三渠道”的戰(zhàn)略中，“軸心”是指華潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)資源，不過(guò)資源并不僅僅局限于客戶，還意味著打造相應(yīng)的專長(zhǎng)，也就是打造“產(chǎn)業(yè)鏈金融”。

“華潤(rùn)集團(tuán)的未來(lái)就是華潤(rùn)金融，華潤(rùn)金融的基礎(chǔ)在于珠海華潤(rùn)銀行?！比A潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)宋林的表態(tài)，在各種場(chǎng)合被華潤(rùn)的員工們津津樂(lè)道。

站在整個(gè)集團(tuán)發(fā)展的角度，宋林認(rèn)為，一旦金融的資產(chǎn)管理能力上去了，無(wú)疑將有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金和資本的雙向增值。

宋群舉了簡(jiǎn)單的例子：華潤(rùn)集團(tuán)旗下的華潤(rùn)萬(wàn)家，和珠海華潤(rùn)銀行一直保持著緊密的互動(dòng)關(guān)系。珠海華潤(rùn)銀行會(huì)根據(jù)華潤(rùn)零售提供的供應(yīng)商、應(yīng)收賬款和貨款等信息，對(duì)供應(yīng)商提供e潤(rùn)通、應(yīng)收賬款融資、應(yīng)收賬款貸款池和訂單融資等。

而華潤(rùn)萬(wàn)家的幾萬(wàn)個(gè)供應(yīng)商分散在全國(guó)各地，很多小供應(yīng)商每月的運(yùn)輸賬戶更是參差不齊。現(xiàn)在通過(guò)銀行的網(wǎng)銀系統(tǒng)、信貸系統(tǒng)與華潤(rùn)萬(wàn)家的供應(yīng)商系統(tǒng)相對(duì)接就可以實(shí)現(xiàn)華潤(rùn)萬(wàn)家供應(yīng)商在線上的自助融資。

身在內(nèi)蒙古錫林郭勒盟的木先生是一位華潤(rùn)萬(wàn)家的供應(yīng)商介紹，自己在小城市，之前做過(guò)租賃，后來(lái)不做了就是因?yàn)榻Y(jié)賬什么的太麻煩，“但華潤(rùn)萬(wàn)家的供應(yīng)商系統(tǒng)很方便”。