走進(jìn)馬鞍山海螺廠區(qū)，誰也沒想到，八年前不起眼的溝壑荒地，如今已是一片花園式的廠區(qū)景象，鱗次櫛比的生產(chǎn)設(shè)施聳立于昔日的石場(chǎng)……公司于2004年注冊(cè)成立，同步建設(shè)的四套Φ4.2m×14.5m水泥粉磨系統(tǒng)，于2005年10月份建成投產(chǎn)，年水泥產(chǎn)能為320萬噸，是安徽省內(nèi)規(guī)模最大的純水泥粉磨企業(yè)，也是海螺在省內(nèi)設(shè)立的第三家純水泥粉磨企業(yè)。
干凈整潔的廠區(qū)環(huán)境
過去的八年，是開拓進(jìn)取的八年，馬鞍山海螺實(shí)現(xiàn)了從無到有、從弱變強(qiáng)的嬗變，公司緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題，牢牢抓住加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)管理水平提升主線，走出了一條平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
過去的八年，是成就輝煌的八年，馬鞍山海螺規(guī)模大幅提升，年產(chǎn)水泥產(chǎn)能320萬噸，總計(jì)上交各項(xiàng)稅款1.5億元，上交各項(xiàng)稅款逐年增多，員工收入大幅提高。
走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
公司自2005年投產(chǎn)以來，一直致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加大節(jié)能技改投入，重視資源綜合利用，保護(hù)和改善環(huán)境。生產(chǎn)過程中工業(yè)用水全部采用循環(huán)用水系統(tǒng)，循環(huán)率達(dá)99.28%，生活污水通過污水處理系統(tǒng)凈化后出廠；公司結(jié)合本工業(yè)園內(nèi)豐原和二電廠等公司的工業(yè)廢渣產(chǎn)出情況，變廢為寶，通過技術(shù)改造不斷提高資源綜合利用能力，投產(chǎn)以來共使用各類工業(yè)廢棄物174萬噸，其中工業(yè)石膏34.26萬噸，粉煤灰127.42萬噸；三廢利用率達(dá)94.78%，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
強(qiáng)化管理增效益
八年來，馬鞍山海螺積極推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，向管理要效益，靠管理促發(fā)展。公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備管理、成本管理等井井有條，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年攀升。
公司精心組織，把集中檢修作為檢驗(yàn)公司各專業(yè)管控水平的重要平臺(tái)，八年中，開展磨系統(tǒng)計(jì)劃?rùn)z修數(shù)十次，將檢修“五落實(shí)”原則貫穿于設(shè)備檢修始終，保持了公司磨機(jī)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展奠定基石。在用電管理方面，制定并實(shí)施了《峰谷用電管理辦法》，對(duì)峰谷用電情況進(jìn)行考核激勵(lì)，不斷完善專業(yè)管理模式，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。開展合理化建議活動(dòng)，全力推進(jìn)技改技措，率先組織實(shí)施維修崗位技能等級(jí)考評(píng)工作，提高維修工技能和維修質(zhì)量。
多措并舉促和諧
公司對(duì)員工宿舍生活設(shè)施進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化配置，改善員工住宿條件，并引導(dǎo)員工自覺樹立良好的生活習(xí)慣；進(jìn)一步改善了食堂條件，提高員工伙食標(biāo)準(zhǔn)；因地制宜開展廠區(qū)綠化美化，緊緊抓住種植季節(jié)大興綠化植樹之風(fēng)，公司可綠化覆蓋率達(dá)到90%；籃球場(chǎng)、健身器材、員工活動(dòng)中心、休息庭等場(chǎng)所相繼投入使用，極大地豐富了員工業(yè)余文化生活，員工的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感不斷增強(qiáng)。
馬鞍山海螺的和諧發(fā)展，為集團(tuán)公司和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn)。近幾年，公司先后榮獲安徽省勞動(dòng)保障誠(chéng)信等級(jí)A級(jí)單位、安徽省A級(jí)納稅信用企業(yè)、馬鞍山市特色企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
展望“十二五”，邁步新征程。馬鞍山海螺公司正深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議要求，在區(qū)域管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，整合優(yōu)化內(nèi)部人力資源，真抓實(shí)干，推進(jìn)公司全面和諧發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！