【水泥人網(wǎng)】為了進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的自主創(chuàng)新能力，提高勞動效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，加快了科技管理成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。7月29日，筠連川煤水泥有限責(zé)任公司召開表彰大會，對上半年經(jīng)營活動中取得的124項(xiàng)優(yōu)秀科技管理成果予以重獎(jiǎng)。

此次表彰大會獲獎(jiǎng)成果數(shù)量之多，涉及面之廣，倍受同行關(guān)注。與3月24日的表彰大會相比，也更加引人矚目。

一是在時(shí)間跨度上縮短一半，獲獎(jiǎng)成果數(shù)量卻整整翻了一番，且無一重復(fù)。2010年生產(chǎn)建設(shè)過程中，公司共有57項(xiàng)科技成果發(fā)揮了重要作用，在3月24日受到表彰；半年以來，公司全體員工始終堅(jiān)持勇于創(chuàng)新的精神，攻克了一個(gè)個(gè)技術(shù)難題，受到公司嘉獎(jiǎng)。其中多達(dá)124項(xiàng)成果增產(chǎn)降耗、提升效益效果明顯，比去年多出67項(xiàng)。優(yōu)秀科技管理成果數(shù)量的增長，充分表明公司堅(jiān)持科技興企的理念成效顯著，全體員工的素質(zhì)能力在不斷加強(qiáng)，公司的綜合實(shí)力在不斷提升，一個(gè)全員創(chuàng)新的大好局面正在形成。

二是優(yōu)秀管理成果實(shí)現(xiàn)了零的突破。此次表彰大會上，共有《運(yùn)用合同管理模式加強(qiáng)公司廉政建設(shè)見成效》、《貨幣資金計(jì)劃管理優(yōu)化》、《施工現(xiàn)場簽證在工程管理中的實(shí)際運(yùn)用》、《公司探索四化管理模式的調(diào)研報(bào)告》等四項(xiàng)優(yōu)秀管理成果走上了頒獎(jiǎng)席。今年以來，公司不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)大型企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，摸索出了一套新的管理模式和運(yùn)行機(jī)制，依靠科學(xué)的定員，完成了非凡的業(yè)績，在6月全國水泥市場都比較低迷的狀況下，一舉實(shí)現(xiàn)銷售20萬噸奮斗目標(biāo)。優(yōu)秀管理成果的出現(xiàn)，充分表明了公司綜合管理水平在不斷提高，發(fā)展環(huán)境在逐步跟進(jìn)，發(fā)展后勁充足。

三是更加注重科技管理成果在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的實(shí)效性。3月24日表彰大會，共11項(xiàng)科技管理成果獲得一等獎(jiǎng)，22項(xiàng)獲得二等獎(jiǎng)。此次表彰大會，一等獎(jiǎng)濃縮到了7項(xiàng)，二等獎(jiǎng)14項(xiàng)。每一項(xiàng)成果，都在公司發(fā)展過程中發(fā)揮舉足輕重的作用。水泥磨提產(chǎn)措施及應(yīng)用，將水泥磨臺產(chǎn)提高到190T/h以上，創(chuàng)下了日產(chǎn)9500噸的記錄，達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。