【水泥人網(wǎng)】云南永保特種水泥股份有限公司重視基層黨組織，在企業(yè)建設(shè)、改革、發(fā)展中，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，正確定位、處理好黨組織和公司管理體系的關(guān)系，狠抓黨委和黨員隊伍自身建設(shè)，實現(xiàn)了企業(yè)和企業(yè)黨組織同時發(fā)展壯大的目標(biāo)。

云南永保特種水泥股份有限公司經(jīng)麗江永保水泥有限責(zé)任公司整體改制設(shè)立。公司始建于一九九三年，是云南省一九九三年度全省重點建設(shè)工程之一，一九九五年元月建成投產(chǎn)，一九九九年十一月進(jìn)行有限責(zé)任公司改制，二00八年五月改制為股份有限公司。公司下設(shè)永勝總公司和麗江金山分公司兩個水泥生產(chǎn)企業(yè)，總資產(chǎn)11.19億元，正式員工421人，是麗江市重點工業(yè)企業(yè)。通過十多年的發(fā)展，公司黨建工作取得了全面快速發(fā)展，黨員從建廠時的4人發(fā)展到如今的91人。

2004年下半年，永保公司黨員人數(shù)已發(fā)展到五十多人，報經(jīng)中共永勝縣委批準(zhǔn)，永保公司黨支部升格為公司黨委，在黨委下面分設(shè)了公司總部行政支部、生產(chǎn)車間支部、麗江金山分公司支部。公司黨委成立后的第一個創(chuàng)新舉措，就是決定在公司實行黨員崗位津貼制度。規(guī)定在公司上班的中共黨員，每人都可以在公司規(guī)定的正常工資之外領(lǐng)取一份津貼，具體標(biāo)準(zhǔn)是一般黨員每人每月105元，支部書記每人每月150元，黨委委員每人每月200元。這個制度一出臺，在公司內(nèi)外都引起了一些爭議。公司董事長譚國仁則認(rèn)為，公司內(nèi)部的黨員在這十多年來的建設(shè)發(fā)展中對公司作出了巨大的貢獻(xiàn)，比普通員工付出的要多得多，不僅過去是這樣，現(xiàn)在是這樣，將來也肯定是這樣。

云南永保特種水泥股份有限公司黨委書記 彈國仁：在永保，我可以非常自豪地說，我們的黨建確實創(chuàng)出了一條新路，是一種創(chuàng)新，真正把這個組織的先鋒戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得淋漓盡致，真正把黨員的先鋒作用發(fā)揮到了極致。所以，永保公司的發(fā)展確實是一部艱苦奮斗發(fā)展史，我們黨委的黨建工作更見證了黨員，基層黨組織在我們企業(yè)中發(fā)揮的重要作用。

在黨員的待遇提高后，為有效防治入黨動機庸俗化的問題，公司黨委進(jìn)一步加強了新黨員的考核培養(yǎng)，積極推行公示制、票決制和介紹人責(zé)任追究制等，同時將支部討論的范圍擴(kuò)大到支部所在的車間和分公司全體黨員職工中，有效提高了發(fā)展新黨員工作的公開化、透明化程度，提高了黨員入黨的門檻，保障了黨員的高素質(zhì)。

工作機制的創(chuàng)新有效的促進(jìn)了企業(yè)黨建工作的快速發(fā)展，同時，黨建工作的有效推進(jìn)又進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康快速發(fā)展。