【水泥人網(wǎng)】7月，湖南海螺準(zhǔn)確把握市場動(dòng)態(tài)，采取有力措施，對外拓展市場，對內(nèi)提升管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。水泥產(chǎn)量完成計(jì)劃的125.53%，水泥、熟料銷量完成計(jì)劃的124.08%，利潤完成月度計(jì)劃的近10倍。

合理組織生產(chǎn)穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行

以工藝專業(yè)為抓手，機(jī)、電、儀三大專業(yè)全面保駕，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)管理各項(xiàng)保障措施，推進(jìn)專業(yè)基礎(chǔ)管理精細(xì)化，保障窯、磨生產(chǎn)線持續(xù)穩(wěn)定高效運(yùn)行，在7月底窯系統(tǒng)限電停窯三天的情況下，窯運(yùn)轉(zhuǎn)率依然保持在90%以上。

發(fā)運(yùn)繁忙有序

開展多種培訓(xùn)提高隊(duì)伍素質(zhì)

公司根據(jù)年中檢查整改要求積極完善培訓(xùn)體系，加大二次培訓(xùn)轉(zhuǎn)化力度，強(qiáng)化內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)管理。7月份以來，公司進(jìn)開展了水泥磨知識(shí)培訓(xùn)，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部二次培訓(xùn)，銷發(fā)系統(tǒng)培訓(xùn)，并外邀專家開展特種作業(yè)人員培訓(xùn)，努力提升員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高員工履職能力，促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展。

持續(xù)推行成本管理體系建設(shè)提升公司經(jīng)濟(jì)效益

堅(jiān)持定期組織召開公司成本分析會(huì)議，揭示整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的不足，并集中研討整改，全面提升公司成本管控水平。財(cái)務(wù)部門積極參與供銷兩個(gè)市場調(diào)研，努力降低采購成本，全面提升盈利水平。

把握市場變化保證銷售利潤

主要加強(qiáng)了對客戶的引導(dǎo)和對企業(yè)的宣傳，通過市場走訪，準(zhǔn)確把握市場的變化，及時(shí)調(diào)整銷售策略，實(shí)現(xiàn)減產(chǎn)不減效，確保效益最大化。同時(shí)，積極開展重點(diǎn)工程水泥流向抽查活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了水泥銷售市場，強(qiáng)化了水泥流向的監(jiān)控工作，規(guī)避了市場運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。