【水泥人網(wǎng)】為實(shí)施建材工業(yè)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展建材服務(wù)業(yè)，推進(jìn)建材裝備“走出去”，加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，近日工信部原材料工業(yè)司參加由中材集團(tuán)組織的水泥裝備“走出去”考察組，赴尼日利亞、土耳其、沙特考察了水泥裝備走出去情況。

??? 考察組實(shí)地調(diào)研了中國中材集團(tuán)（以下簡稱中材集團(tuán)）下屬中國中材國際工程股份有限公司（以下簡稱中材國際）在尼日利亞拉法基水泥總承包項(xiàng)目、中材節(jié)能股份有限公司在土耳其CNK余熱發(fā)電項(xiàng)目、中材國際在沙特RCC水泥總承包項(xiàng)目，聽取了項(xiàng)目組匯報(bào)，參觀項(xiàng)目生產(chǎn)線，并就水泥裝備走出去現(xiàn)狀及未來發(fā)展思路與中材集團(tuán)進(jìn)行充分交流。

目前，中材集團(tuán)水泥成套裝備工程占據(jù)了國內(nèi)80％的市場份額，成為世界最大的水泥技術(shù)裝備及工程供應(yīng)商；國外市場份額占全球的40%，業(yè)務(wù)范圍已涉及到60多個(gè)國家，樹立了國際知名的sinoma品牌。在市場份額等方面，中材集團(tuán)成功追趕和超越了國際水泥裝備供應(yīng)商巨頭丹麥?zhǔn)访芩梗‵LS）、德國伯利休斯（Polysius）、德國洪堡（KHD）等。

而國內(nèi)市場上，目前我國從事水泥技術(shù)裝備研發(fā)制造的企業(yè)約有上千家。與其他制造企業(yè)相比，中材集團(tuán)更專注于專業(yè)設(shè)備的研發(fā)制造，形成了服務(wù)于水泥生產(chǎn)線的整體建設(shè)過程，提供整條生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、采購集成、工程技術(shù)服務(wù)和調(diào)試、試運(yùn)行等服務(wù)體系。

調(diào)研組建議中材集團(tuán)繼續(xù)保持并擴(kuò)大在中東、北非、東南亞等區(qū)域市場的優(yōu)勢地位，深度開拓部分新興經(jīng)濟(jì)體的市場。中材集團(tuán)在鞏固水泥成套裝備及工程方面優(yōu)勢的同時(shí)，積極培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，將EPC業(yè)務(wù)模式向相關(guān)產(chǎn)業(yè)移植，大力推進(jìn)“水泥窯協(xié)同處理城市生活垃圾等固廢棄物處理”等方面的研發(fā)成果向發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。

A、“走出去”的特點(diǎn)：發(fā)力發(fā)展中國家看齊國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)

主要集中在發(fā)展中國家

從全球來看，水泥制造屬于一個(gè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期的行業(yè)。近十幾年來，發(fā)達(dá)國家水泥生產(chǎn)呈現(xiàn)飽和且縮減的態(tài)勢，關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)向節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí)，一些經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的國家，水泥需求量不斷增大，帶動(dòng)了水泥工業(yè)的迅猛發(fā)展，特別是亞洲、非洲的部分地區(qū)。如尼日利亞水泥還需要大量進(jìn)口，并實(shí)行水泥進(jìn)口許可證制度，導(dǎo)致當(dāng)?shù)?a href="http://m.bydzxy.com/jiage/list_309.html" target="_blank" class="keylink">水泥價(jià)格飆升為每噸約400美元。

中材集團(tuán)下屬中材國際已完成和正在建設(shè)的國外水泥生產(chǎn)線過百條，項(xiàng)目遍及歐洲、美洲、亞洲、非洲，涉及越南、印尼、巴基斯坦、印度、沙特、阿聯(lián)酋、也門、埃及、尼日利亞、贊比亞、南非、塞內(nèi)加爾、摩洛哥、坦桑尼亞、多米尼加、厄瓜多爾等60多個(gè)國家，基本實(shí)現(xiàn)了國際市場布局，但總體而言，項(xiàng)目最密集地區(qū)是中東和非洲。

按照國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)承建

中材集團(tuán)承建工程項(xiàng)目部分業(yè)主為世界知名企業(yè)，如世界水泥巨頭拉法基、豪西姆、海德堡等。部分業(yè)主為當(dāng)?shù)刎?cái)團(tuán)，由于項(xiàng)目采用全球招標(biāo)，因此對生產(chǎn)線裝備及建設(shè)要求嚴(yán)格。項(xiàng)目要求全過程實(shí)行第三方專家團(tuán)隊(duì)與建設(shè)團(tuán)隊(duì)的共同參與，并聘請第三方國際咨詢公司進(jìn)行最終驗(yàn)收。如中材集團(tuán)承包的拉法基公司的尼日利亞LAKATABU水泥生產(chǎn)線工程建設(shè)項(xiàng)目，由于拉法基是世界最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)，技術(shù)、管理水平國際一流，因此對工程質(zhì)量要求苛刻，項(xiàng)目部在各方面需嚴(yán)格執(zhí)行拉法基技術(shù)規(guī)定，按照國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)施工。這些項(xiàng)目的實(shí)施也反過來促進(jìn)了企業(yè)管理、技術(shù)水平的提升。

充分發(fā)揮中材集團(tuán)的優(yōu)勢

中材集團(tuán)結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，形成了規(guī)模優(yōu)勢和符合國際市場需要的EPC業(yè)務(wù)模式（項(xiàng)目設(shè)計(jì)+裝備制造+工程建設(shè)），即絕大部分項(xiàng)目都是以總承包的模式簽訂，提供整條生產(chǎn)線的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)備集成采購、工程安裝調(diào)試、試運(yùn)行技術(shù)服務(wù)和委托經(jīng)營管理等，保證在工期和成本方面優(yōu)于對手，并充分利用中國的裝備制造成本以及健全的工業(yè)管理體系，實(shí)施總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，并帶動(dòng)了國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。