【水泥人網(wǎng)】2011年12月13日，馬鞍山海螺水泥產(chǎn)量歷史性地突破了300萬(wàn)噸大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了建廠以來(lái)最好成績(jī)，公司全體員工倍受鼓舞。

馬鞍山海螺中控室

公司把握正向激勵(lì)的方式和幅度，充分調(diào)動(dòng)各崗位人員工作極積性、主動(dòng)性，讓員工切實(shí)的享受到公司創(chuàng)造效益的成果，促進(jìn)各項(xiàng)管理行為日趨標(biāo)準(zhǔn)化，為完成全年產(chǎn)銷量的完成提供了基本保障。

公司本著“早投運(yùn)，早受益”的要求，實(shí)施完成了對(duì)輔材入庫(kù)皮帶系統(tǒng)提速的技改項(xiàng)目，在極大提高碼頭卸貨效率的同時(shí)，不斷提高設(shè)備點(diǎn)巡檢及設(shè)備維修工作質(zhì)量，建立設(shè)備運(yùn)行隱患及設(shè)備故障的預(yù)警機(jī)制，督促各運(yùn)行工段及時(shí)進(jìn)行檢查和整改。同時(shí)，積極開展對(duì)設(shè)備隱患的整治工作，有效防范了設(shè)備事故的發(fā)生，保障工藝裝備的穩(wěn)定運(yùn)行。

針對(duì)水泥磨運(yùn)行時(shí)受水泥品種結(jié)構(gòu)和原料供應(yīng)等因素的影響，積極組織物料配比方案及工藝操作研討，調(diào)整磨內(nèi)研磨體級(jí)配，穩(wěn)定工藝運(yùn)行，降低生產(chǎn)成本，達(dá)到了提高臺(tái)產(chǎn)的目的。2011年磨機(jī)綜合臺(tái)產(chǎn)較去年同期上升了2.64t/h。