【水泥人網(wǎng)】近年來，國內(nèi)的一些水泥廠家抱怨說，他們從國外采購的水泥裝備4-5年都用不著維修，而在國內(nèi)部分廠家購買的設(shè)備卻是4-5天就開始維修。對此一說，8月7日，中國水泥協(xié)會(huì)會(huì)長雷前治在對水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策走勢和發(fā)展前景分析中一針見血地指出，我國水泥行業(yè)的大型化技術(shù)與裝備還主要依賴進(jìn)口，國內(nèi)的水泥裝備與技術(shù)發(fā)展嚴(yán)重滯后。在國家“發(fā)展先進(jìn)，淘汰落后”、“抓大放小”的產(chǎn)業(yè)政策要求下，看來中國水泥技術(shù)裝備業(yè)確實(shí)是“落伍”了。?

目前，國家為防止盲目擴(kuò)大投資，加快水泥工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，“支持加快發(fā)展新型干法水泥，重點(diǎn)支持在有資源的地方建設(shè)日產(chǎn)4000噸及以上規(guī)模新型干法熟料基地項(xiàng)目，鼓勵(lì)地方和企業(yè)以淘汰落后生產(chǎn)能力的方式發(fā)展新型干法水泥”，因此，日產(chǎn)4000噸及以上水泥裝備的市場仍然比較穩(wěn)定；除西部地區(qū)以外，日產(chǎn)2500噸以下水泥裝備的市場減幅將會(huì)較大。?

據(jù)了解，我國現(xiàn)有的大部分水泥生產(chǎn)主機(jī)的加工能力僅能滿足日產(chǎn)4000噸以下水泥生產(chǎn)線的建設(shè)的需要，生產(chǎn)日產(chǎn)4000噸以上水泥設(shè)備制造企業(yè)卻寥寥無幾，高科技含量的水泥裝備制造更是鳳毛棱角。面臨如此嚴(yán)峻局面，水泥機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)廠家已深感不安和憂慮。?

現(xiàn)狀甚憂：水泥技術(shù)裝備業(yè)困難重重?

由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，加上客觀上的一些因素，造成部分水泥技術(shù)裝備企業(yè)年產(chǎn)量持續(xù)下降，經(jīng)營困難，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的需要，尤其在以下六個(gè)方面相當(dāng)突出：?

技術(shù)水平偏低，加工手段較落后，產(chǎn)品壽命偏短，售后服務(wù)不盡如人意，交貨不夠及時(shí)，整體形象與國外公司的產(chǎn)品相比仍有較大反差。據(jù)了解，新型干法日產(chǎn)4000噸級以上生產(chǎn)線的耐火磚幾乎全部從國外購買，而一般性的建材機(jī)械產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，互相競爭壓價(jià)，甚至低于成本價(jià)銷售，而技術(shù)含量和自動(dòng)化程度高的新技術(shù)產(chǎn)品則嚴(yán)重短缺，不得不長期依賴進(jìn)口。雖然主要水泥技術(shù)裝備制造企業(yè)在“七五”和“八五”期間得到較好的改造，但仍缺少精密加工設(shè)備和檢測手段等。并且多年來均未能得到應(yīng)有的改造，加工設(shè)備老化等現(xiàn)象仍較嚴(yán)重。?

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)矛盾突出，市場開拓乏力，專業(yè)化水平提高困難。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)長期的影響，特別是“七五”期間，大小企業(yè)競相上馬，加劇了重復(fù)建設(shè)和重復(fù)改造的現(xiàn)象，造成生產(chǎn)能力過剩，效益低下，專業(yè)化程度低，質(zhì)量無法控制。有的水泥技術(shù)裝備企業(yè)為了保生存，不惜成本，惡性競爭，致使各企業(yè)產(chǎn)品趨同，水平降低，未能形成專業(yè)化特色。?

科技基礎(chǔ)薄弱，資金緊張，缺乏開發(fā)新產(chǎn)品能力。在低效益、低工資的條件下，企業(yè)難以留住有用人才，也缺少資金投入新產(chǎn)品的開發(fā)工作。據(jù)了解，我國水泥技術(shù)裝備的新技術(shù)產(chǎn)品，其技術(shù)來源主要依賴國外，缺乏有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品技術(shù)，沒有完全掌握開發(fā)新產(chǎn)品的主動(dòng)權(quán)。?

組織結(jié)構(gòu)不合理。水泥技術(shù)裝備的設(shè)計(jì)院所和制造企業(yè)都較分散，科研和生產(chǎn)的集中度低，重復(fù)工作和資金、人力浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，無法按經(jīng)濟(jì)規(guī)模組織專業(yè)化生產(chǎn)和配套協(xié)作。?

機(jī)制轉(zhuǎn)換滯后，水泥技術(shù)裝備企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重，國有企業(yè)難以輕裝上陣參與市場競爭。特別是企業(yè)負(fù)債重、社會(huì)負(fù)擔(dān)大、冗員多、下崗分流壓力大、社會(huì)保障機(jī)制不健全等，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。?

行業(yè)管理松散，產(chǎn)業(yè)政策的貫徹、實(shí)施無法有力執(zhí)行。?

因此，水泥技術(shù)裝備制造業(yè)要加快自身的結(jié)構(gòu)調(diào)整，有能力的大型設(shè)備制造企業(yè)一方面要加快技術(shù)改造，增加制造大型水泥裝備的加工設(shè)備，另一方面也是更應(yīng)加大具有自主知識產(chǎn)權(quán)的大型水泥裝備的研究和開發(fā)。中小型水泥機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)盡早研究企業(yè)的定位，走專業(yè)化和協(xié)作化的道路，不求產(chǎn)品的大而全，但求產(chǎn)品的專和精，在競爭激烈的市場中謀求自我發(fā)展的空間。?