2013年7月，荻港海螺在全員的共同努力下，產(chǎn)品發(fā)運(yùn)完成計(jì)劃的110.9%，發(fā)電量完成計(jì)劃的106.5%，利潤(rùn)完成計(jì)劃的150.3%，為下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作打開(kāi)了良好局面。

公司緊緊圍繞下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃，堅(jiān)持“穩(wěn)產(chǎn)、高效”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)抓內(nèi)部管控，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。以各項(xiàng)會(huì)議落實(shí)為抓手，發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)體系管理作用;定期組織工藝檢查，及時(shí)跟蹤考核，促進(jìn)窯、磨系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

公司以提高裝卸效率為中心，嚴(yán)格控制皮帶機(jī)的開(kāi)停機(jī)時(shí)間，充分保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率;同時(shí)，加強(qiáng)倒運(yùn)、發(fā)運(yùn)、換船三者之間的合理調(diào)配，穩(wěn)定操作，提升發(fā)運(yùn)效率。

通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)檢查，積極查找設(shè)備隱患，落實(shí)跟蹤，及時(shí)治理。重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備安全度夏管理，定時(shí)檢查主機(jī)設(shè)備運(yùn)行狀況，規(guī)范填寫(xiě)隱患設(shè)備巡檢記錄表;分廠專(zhuān)業(yè)人員不定期組織專(zhuān)業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行受控。