8 月份，荻港海螺認真貫徹公司中期會議精神，圍繞“市場份額第一，產(chǎn)能有效發(fā)揮”的經(jīng)營原則，不斷夯實基礎管理，熟料產(chǎn)量完成計劃的102%，水泥產(chǎn)量完成計劃的111.3%，銷量完成計劃的107.2%，發(fā)電量完成計劃的106.3%，繼7月之后，再度超額完成月度產(chǎn)銷利目標任務。

公司結合定期召開的安全、工藝、設備、質量例會，統(tǒng)一生產(chǎn)組織思想，夯實專業(yè)基礎管理;通過每日早會、周調度會、月度成本分析會等，部署工作重點，對工作進行梳理總結，狠抓工作執(zhí)行力，并落實考核責任，切實做到“以日保周，以周保月，以月保年”，促使生產(chǎn)組織安全、有序、高效運行。

做好指標分解落實，責任到人，提高專業(yè)研討攻關積極性，不斷解決生產(chǎn)運行瓶頸問題，優(yōu)化運營質量，尤其在專業(yè)攻關下，噸發(fā)電量及原材料卸運效率有了明顯提升;扎實開展計劃檢修，有步驟地進行預檢預修工作，提高主機設備運行穩(wěn)定性和運轉率，3#窯順利完成計劃檢修的同時，其余4條生產(chǎn)線單月運轉率均達 100%。

堅持以人為本、服務員工的宗旨，傾情關愛高溫下堅守崗位的一線員工。公司積極組織各單位風扇、空調等電器的檢查、維修和置換，保證員工舒適的休息環(huán)境;科學優(yōu)化食堂飲食搭配，持續(xù)開展夏日現(xiàn)場“送清涼”活動，提升后勤服務質量;合理調整作業(yè)時間，及時發(fā)放防暑降溫藥品，并利用各種防中暑預案演練提升員工安全意識、技能，有力確保了全員安全度夏。