9月4日上午，集團水泥公司副總經理黎明主持召開8月份對標管理分析會、經濟活動分析會暨9月份生產計劃會、供應管理會，要求各水泥公司根據(jù)已經完成的產銷量情況，制定相應措施，堅定信心，為完成年度生產經營各項指標而努力。在家的集團水泥公司領導、各職能部門負責人、專家組成員、各水泥公司經理及相關人員、水泥廠各車間負責人參加會議。

會議分別從生產、財務、機電物資等方面對8月份生產經營工作作了總結，對存在的問題進行了分析，同時對9月份生產經營計劃安排部署。

8月份，受持續(xù)的高溫天氣影響，水泥市場需求依舊疲軟，困難重重。集團水泥公司面對殘酷的市場形勢和嚴峻的經濟環(huán)境，審時度勢，精細管理，嚴控成本，及時調整生產經營策略，推進組織生產，狠抓市場銷售，生產經營各項指標同比有較大幅度增長。

在會上，黎明指出，8月份經營指標同比呈上升趨勢，這標志著集團水泥公司各方面管理水平都有所提升。他要求各水泥公司針對存在的問題，研究制訂方案，解決問題;加強成本控制，特別是期間費用的控制;相關職能部門要結合水泥廠異地技改盡快制訂建立集中采購配送中心的方案;各水泥公司要加強與專家組成員交流溝通，充分發(fā)揮專家組作用。

據(jù)了解，四會合一自今年8月份執(zhí)行，是集團水泥公司貫徹落實集團股份公司關于進一步改進工作作風的規(guī)定的一項重要舉措。