8月份，湖南海螺熟料產(chǎn)量完成計(jì)劃的107.73%，水泥產(chǎn)量完成計(jì)劃的127.35%，熟料、水泥銷量完成計(jì)劃的104.38%，利潤完成月預(yù)算的138%，再一次創(chuàng)下產(chǎn)銷利的好成績。

公司積極落實(shí)集團(tuán)、股份公司中期工作會(huì)議精神，全面加強(qiáng)各專業(yè)基礎(chǔ)管理工作，根據(jù)各專業(yè)2013中期檢查提出的整改要求，公司內(nèi)部組織開展了整改完成情況的專項(xiàng)檢查，要求各專業(yè)按時(shí)完成各項(xiàng)整改。并為保障設(shè)備安全度高溫，公司加強(qiáng)了日常巡檢，組織對(duì)工程設(shè)備、特種設(shè)備、皮帶裝置進(jìn)行了檢查，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

8月份，湖南海螺認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)管理各項(xiàng)保障措施，圍繞“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗”目標(biāo)，高度重視指標(biāo)管理，重點(diǎn)抓好煤耗和電耗指標(biāo)，加強(qiáng)專業(yè)之間的交流研討與難點(diǎn)攻關(guān)，完善各類管理臺(tái)帳，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低生產(chǎn)成本，提升公司效益。

同時(shí)，公司外邀專家開展了特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、組織風(fēng)掃煤磨專題講座、開展廚師技能比武活動(dòng)等形式多樣的培訓(xùn)，定期召開中控操作員技術(shù)例會(huì)和設(shè)備技術(shù)例會(huì)，認(rèn)真開展“一事一議”分析會(huì)，不斷提高員工駕馭系統(tǒng)、技術(shù)水平的能力。

9月份，隨著質(zhì)量月活動(dòng)的展開，湖南海螺將不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，規(guī)范制度執(zhí)行，為把海螺建成國際知名品牌貢獻(xiàn)力量。