冬日里的冷空氣一陣接著一陣，但對(duì)葛洲壩水泥荊門生活區(qū)的職工及家屬而言，今年的冬天，可要暖和多了。葛洲壩水泥在入冬前對(duì)所轄社區(qū)的供熱管網(wǎng)進(jìn)行了全線改造，確保供熱系統(tǒng)能夠正常工作，這一舉措讓廣大職工及家屬拍手稱贊。而這，僅僅是葛洲壩水泥近年來踐行強(qiáng)企富民企業(yè)宗旨的一個(gè)具體案例。

葛洲壩水泥始終把民聲民意作為工作決策的著力點(diǎn)，專門在網(wǎng)站上設(shè)置了董事長(zhǎng)信箱，出臺(tái)了分子公司每月班組長(zhǎng)座談會(huì)、季度員工大會(huì)、信訪接待日制度等，著力推進(jìn)兩個(gè)“敞開”，即企業(yè)向員工敞開工作大門、員工向企業(yè)敞開心扉，廣開言路問需于民、問計(jì)于民，做細(xì)做實(shí)民生工程。員工們反映突出的薪酬分配、屬地化建設(shè)、環(huán)境治理、社區(qū)用水用電改造等事項(xiàng)，基本納入了民生工程項(xiàng)目實(shí)施，切實(shí)解決了廣大員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，同時(shí)也建立了企業(yè)與員工相互信任的基礎(chǔ)。

葛洲壩水泥通過實(shí)施員工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)同步增長(zhǎng)的“同步工程”，建立完善了以人為本的薪酬管理體系，堅(jiān)持收入分配向一線員工和關(guān)鍵崗位傾斜，上調(diào)了崗效工資基數(shù)，落實(shí)了一線職工最低工資保障制度。

葛洲壩水泥副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師付軍鋒說：“這幾年，我們?cè)诎l(fā)展的同時(shí)，積極響應(yīng)集團(tuán)強(qiáng)企富民企業(yè)宗旨。2012年，崗效工資基數(shù)提升20%，2013年 4月，崗效工資提升10% ，同時(shí)進(jìn)行了調(diào)崗晉級(jí)，并對(duì)中夜班津貼進(jìn)行了提高;實(shí)施了班組長(zhǎng)津貼，提高了標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)高溫津貼等政策予以全面落實(shí)。

員工人均收入的快速增長(zhǎng)，提高了葛洲壩水泥在薪酬待遇方面的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，既有利于吸引優(yōu)秀人才，同時(shí)也有利于構(gòu)建和諧穩(wěn)定大局。

企業(yè)的健康發(fā)展離不開穩(wěn)定的后方基地支持。葛洲壩水泥把加強(qiáng)基地建設(shè)作為民生工程的一項(xiàng)重要工作來抓，為企業(yè)文明創(chuàng)建的蓬勃開展打造良好的載體。先后投資1000余萬元實(shí)施水泥廠生活用水改造工程，使社區(qū)1600余戶居民喝上市政 “放心水”;完成了社區(qū)中心廣場(chǎng)、東山市場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施修繕工作，設(shè)立了老年人活動(dòng)中心、健身房、棋牌室、羽毛球館等多個(gè)功能室，成為社區(qū)文化活動(dòng)開展的主陣地;聘請(qǐng)離退休職工成立社區(qū)義務(wù)管理隊(duì)，促進(jìn)了和諧社區(qū)建設(shè)?，F(xiàn)在，社區(qū)內(nèi)街巷整潔，治安穩(wěn)定，處處呈現(xiàn)出一派“安居樂業(yè)、和諧宜居”的美景。

發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。踐行強(qiáng)企富民企業(yè)宗旨，不但提高了職工的幸福指數(shù)，更為葛洲壩水泥近年來的快速持續(xù)發(fā)展提供了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和不竭的力量源泉。