2月21日，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)一師青松集團(tuán)庫車青松水泥有限責(zé)任公司在二樓會(huì)議室召開二屆七次職代會(huì)，由全體干部和職工代表46人參加，會(huì)議討論了績效管理考核方案、職工工會(huì)經(jīng)費(fèi)和福利費(fèi)、職工培訓(xùn)管理辦法和特困職工幫扶等幾個(gè)方面存在的問題，把惠民、利民政策落到實(shí)處。

會(huì)上，該公司職代會(huì)把為民辦實(shí)事作為重中之重，從民情和民需出發(fā)，體現(xiàn)民意、實(shí)行民主表決，將績效管理考核方案、職工工會(huì)經(jīng)費(fèi)和福利費(fèi)的實(shí)施方案落到實(shí)處，期間該公司制定了切實(shí)可行的千分制考核和勞動(dòng)倮護(hù)用品管理制度及職工培訓(xùn)制度，同時(shí)為了加大扶貧幫困力度，本著公平、公正、公開的原則，該公司通過實(shí)際調(diào)查摸底、研究、討論的形式，將有限的名額和扶貧幫困政策落實(shí)到最貧困的家庭中去，解決困難職工的生活問題，有利的促進(jìn)了貧困家庭的生產(chǎn)積極性和構(gòu)建和諧青松隊(duì)伍的進(jìn)程，全方位樹立公司工會(huì)形象。