4月21日，湖南總隊召開2014年一季度經(jīng)濟運行分析會議，總隊班子成員、辦公室、財務、審計、生產(chǎn)經(jīng)營部門負責人參加會議，會議由總隊長段偉主持。

會上，總隊財務部門負責人從整體經(jīng)營、預算執(zhí)行、主要指標執(zhí)行、合同簽訂、開源節(jié)流降本增效、科技和安全投入、重點項目進展和存在的問題及應加強的工作等八個方面分析和總結了總隊一季度經(jīng)濟運行情況。下一步，總隊將持續(xù)做好開源節(jié)流、降本增效工作，加強預算管理、稅收統(tǒng)籌，嚴格控制項目成本，確?？傟牻?jīng)營工作順利開展。

各生產(chǎn)經(jīng)營部門負責人也分別就本部門今年一季度的主要工程業(yè)績、合同基本情況、工作計劃落實情況、工作中存在的困難等進行了具體說明，通過圖表對比分析了近幾年的同期數(shù)據(jù)情況，并確定了接下來的工作重點。

段偉肯定了各生產(chǎn)經(jīng)營部門一季度所取得的成績，對各部門經(jīng)濟運行的情況進行了點評，并部署和安排了總隊下一階段的工作。他強調(diào)，各生產(chǎn)經(jīng)營部門要嚴格按照集團的要求，高度重視召開經(jīng)濟運行分析會議的目的和意義，認真做好每季度的經(jīng)濟運行分析工作，及時發(fā)現(xiàn)運行過程中存在的問題，不斷提升分析材料的質(zhì)量，逐步提高經(jīng)營管理水平，促進總隊經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展。

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