日前，國(guó)家工業(yè)和信息化部公布了《水泥行業(yè)準(zhǔn)入條件》生產(chǎn)線名單(第五批)，葛洲壩集團(tuán)水泥當(dāng)陽(yáng)公司、荊門(mén)公司和松滋公司名列其中。至此，葛洲壩水泥所有新型干法熟料生產(chǎn)線全部順利通過(guò)水泥行業(yè)準(zhǔn)入。葛洲壩集團(tuán)水泥有限公司積極探索綠色低碳發(fā)展之路，悄然實(shí)現(xiàn)了由高耗能、高污染傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向清潔高效現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。
早在2008年，葛洲壩集團(tuán)與宜昌、當(dāng)陽(yáng)的嘉賓揮鍬鏟土，共同為葛洲壩當(dāng)陽(yáng)水泥公司日產(chǎn)4800噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目開(kāi)工奠基。當(dāng)時(shí)的當(dāng)陽(yáng)公司是由葛洲壩水泥公司與當(dāng)陽(yáng)市城堡水泥公司合資成立的一家混合所有制水泥生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)。作為中央企業(yè)與民營(yíng)資本“聯(lián)手”的典范，6年來(lái)，該公司發(fā)揮國(guó)有企業(yè)技術(shù)、管理領(lǐng)先和民營(yíng)企業(yè)體制、機(jī)制靈活的雙重優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
推進(jìn)聯(lián)合重組 深化戰(zhàn)略合作
2007年，按照“大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)”的思路，中央和湖北省大力調(diào)整水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)。作為大型中央企業(yè)，葛洲壩集團(tuán)搶抓湖北省淘汰落后水泥生產(chǎn)線的機(jī)遇，走兼并重組、區(qū)域提升發(fā)展之路，先后合資興建了當(dāng)陽(yáng)、老河口、荊門(mén)、嘉魚(yú)、宜城、興山等6條生產(chǎn)線和漢川、潛江兩個(gè)百萬(wàn)噸級(jí)粉磨站。
當(dāng)時(shí)，湖北省水泥企業(yè)有391家，絕大部分為民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)。結(jié)合水泥行業(yè)規(guī)模效應(yīng)明顯的特征和湖北省水泥工業(yè)的特點(diǎn)，唯有秉持合作共贏的理念，與非國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)、技術(shù)、資本、資源等方面開(kāi)展戰(zhàn)略合作，才能在結(jié)構(gòu)調(diào)整中擴(kuò)大規(guī)模，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)陽(yáng)公司就是在這樣的背景中應(yīng)運(yùn)而生。公司的組建也迅速壯大了水泥公司當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)規(guī)模，為參與新一輪行業(yè)整合吹響了號(hào)角。
水泥公司牢牢抓住水泥產(chǎn)品200公里銷(xiāo)售半徑的特征，合理進(jìn)行戰(zhàn)略布局，搶灘設(shè)點(diǎn)，先后與當(dāng)陽(yáng)城堡水泥、荊門(mén)荊工水泥、老河口寶石水泥、宜昌興發(fā)集團(tuán)、松滋雙七水泥、荊州恒固商砼、老河口建發(fā)商砼以及擁有專(zhuān)利技術(shù)的自然人股東聯(lián)合重組或設(shè)立公司，進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)手，深化混合所有制合作，有效整合鄂中、鄂西市場(chǎng)，大力拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售空間，提升了公司對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的影響力，形成和鞏固了區(qū)域提升的商業(yè)模式。
發(fā)揮雙重優(yōu)勢(shì) 激發(fā)制度活力
國(guó)有企業(yè)資金、市場(chǎng)、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)明顯，法律意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)。民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰、機(jī)制靈活，創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較強(qiáng)。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，國(guó)有、民營(yíng)相互促進(jìn)，共同提升，整合各自功能和優(yōu)勢(shì)，抵消各自缺陷和劣勢(shì)，有助于發(fā)揮國(guó)有、民營(yíng)雙重優(yōu)勢(shì)，建立適宜經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)組織制度。
水泥公司是葛洲壩集團(tuán)股份公司全資子公司，是湖北省重點(diǎn)支持的兩大水泥企業(yè)、全國(guó)最大的特種水泥生產(chǎn)基地、國(guó)家重點(diǎn)支持的60家大型水泥企業(yè)(集團(tuán))之一，其前身為始建1971年配套葛洲壩水利樞紐工程而興建的葛洲壩水泥廠，經(jīng)過(guò)40多年的積累，在品牌、人才、技術(shù)、市場(chǎng)等方面形成了深厚的底蘊(yùn)，給混合所有制企業(yè)注入了豐富的資源。面對(duì)股權(quán)多元、文化差異等復(fù)雜局面，水泥公司探索出獨(dú)具特色的“六統(tǒng)一”集團(tuán)化管控模式，即經(jīng)營(yíng)計(jì)劃統(tǒng)一、銷(xiāo)售絕對(duì)統(tǒng)一、物資供應(yīng)統(tǒng)一、資金管理統(tǒng)一、品牌文化統(tǒng)一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
水泥公司以成本管控為中心，以“六統(tǒng)一”管理為平臺(tái)，一盤(pán)棋統(tǒng)籌全局，通過(guò)資源共享、文化融合，使當(dāng)陽(yáng)公司成立初期便迅速打開(kāi)經(jīng)營(yíng)局面，與兄弟公司形成市場(chǎng)合力，提升了“三峽”牌水泥在湖北省中西部市場(chǎng)的占有率。