“通過企業(yè)的發(fā)展，我們深深感到，嫁接改造是企業(yè)擺脫困難促進(jìn)發(fā)展的有效渠道和最佳途徑。我們會樹立信心，利用寬松的發(fā)展環(huán)境，繼續(xù)釋放嫁接改造的能量，為四平經(jīng)濟(jì)趕超隆起作出新的更大的貢獻(xiàn)?！边@是四平北方水泥有限公司總經(jīng)理單成武在7月21日全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會上作經(jīng)驗介紹時的高度概括。從他的話語中不難看出企業(yè)在實施嫁接改造中煥發(fā)出生機(jī)和活力，也看到他們對企業(yè)今后的發(fā)展充滿信心。

四平北方水泥有限公司是中國建材集團(tuán)首家進(jìn)駐四平地區(qū)的水泥企業(yè)。市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚，高位運作，積極與中建集團(tuán)接觸，商討嫁接改造事宜。經(jīng)過不懈努力，2012年8月中國建材集團(tuán)旗下北方水泥以70%控股權(quán)完成了對原紅嘴水泥公司的嫁接改造。四平北方水泥有限公司從此開啟了一個全新的發(fā)展歷程。

嫁接改造后的北方水泥有限公司,深入貫徹中國建材的文化理念和管理模式，不斷整合優(yōu)化，大力釋放中建北方帶來的資源優(yōu)勢，通過在制度建設(shè)、管理創(chuàng)新以及技術(shù)改造方面的多路并進(jìn)，為企業(yè)帶來了根本性轉(zhuǎn)變。

嫁接重組后，他們更注重制度建設(shè)。中建北方把多年來形成的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)經(jīng)驗引入到企業(yè)中，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立股東大會、董事會、監(jiān)事會分權(quán)制衡的制度，并建立“央企市營”的運營機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。