贛江海螺公司認真貫徹落實股份公司中期工作會議精神，嚴抓設備運行管理，8月31日生產(chǎn)水泥21087噸，單日水泥產(chǎn)量首次突破2萬噸，刷新歷史記錄。

強化生產(chǎn)組織，確保設備穩(wěn)定高效運行。公司實行中夜班管理人員值班制度，且安排機電、工藝等專業(yè)技術人員開展現(xiàn)場巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)、處理現(xiàn)場設備問題，有效地提升了設備運行周期;調整現(xiàn)場作業(yè)人員班次，利用生產(chǎn)避峰停機時機集中開展設備巡點檢，確保設備實現(xiàn)開機即運行的良好狀態(tài)，為提升磨機臺產(chǎn)奠定了良好的基礎。

以對標管理為抓手，嚴抓指標管控。公司定期召開工藝質量例會、操作員交流會，梳理解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題，優(yōu)化工藝操作，同時利用每日晚會編制日作業(yè)計劃，以日保周、以周保月，為公司生產(chǎn)組織提供有力保障;進行技術改造，進一步優(yōu)化石膏入磨通道，確保設備的穩(wěn)定高效運行;重新修訂公司輥壓機管理小組各崗位職責，實施正向激勵措施，充分調動員工工作積極性，保障了公司穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，有效降低了生產(chǎn)成本，提升了公司生產(chǎn)經(jīng)營效益。

9月份，贛江海螺全體員工將緊緊圍繞月度生產(chǎn)經(jīng)營目標，優(yōu)化生產(chǎn)工藝組織，進一步提升磨機綜合臺產(chǎn)、設備運轉率，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。