隨著資本市場的發(fā)展，產(chǎn)融結(jié)合已成為今天資本市場上最時髦的詞。近年來，我國大型國有企業(yè)集團的產(chǎn)融結(jié)合也逐漸升溫。如中信集團在地產(chǎn)、能源、基礎(chǔ)設(shè)施等產(chǎn)業(yè)外，打造了一個由中信實業(yè)銀行、中信嘉華銀行、中信證券、中信信托等組成的金融平臺;中糧集團在食品、酒、地產(chǎn)等業(yè)務(wù)外又與外方合資成立了中英人壽、中怡保險。

而在建材行業(yè)的大企業(yè)集團中，產(chǎn)融結(jié)合雖未形成大氣候，但已被頻頻關(guān)注。中國建材集團董事長宋志平不止一次地表示，產(chǎn)融結(jié)合應(yīng)成為國企改革重點，中國部分企業(yè)已經(jīng)涉足金融服務(wù)業(yè)，形成初具財團雛形的產(chǎn)融結(jié)合模式，中國建材集團未來也要向企業(yè)財團化邁進。

可見，在當前我國國有企業(yè)，特別是大型央企要培育發(fā)展成具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的趨勢下，產(chǎn)融結(jié)合已是一條必經(jīng)之路。

機遇當前

產(chǎn)融結(jié)合應(yīng)成國企改革重點

產(chǎn)融結(jié)合一詞起源于20世紀初的JP摩根時代，它的最初含義是指金融資本對產(chǎn)業(yè)資本的滲透與控制。新的產(chǎn)融時代，開始于產(chǎn)業(yè)向金融的自然延伸和由此產(chǎn)生的經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)，然后發(fā)展為基于產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定性的金融協(xié)同效應(yīng)。

產(chǎn)融結(jié)合即產(chǎn)業(yè)部門與金融部門在資本、資金、人事等多方面相互融合、同生共長，其根本在于產(chǎn)業(yè)與金融資本的融合。其中，產(chǎn)業(yè)資本指制造企業(yè)、運輸企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等非金融企業(yè)所持有的資本，金融資本是指銀行、保險(放心保)、信托、證券、基金、風險投資機構(gòu)等金融機構(gòu)占有和控制的資本。

在很多專家看來，產(chǎn)融結(jié)合既是一個大型企業(yè)尋求健康發(fā)展的重要商業(yè)模式，更是一種社會經(jīng)濟的文化特質(zhì)。

經(jīng)濟學理論和實踐的發(fā)展都表明，產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展到一定階段必然會和金融資本相結(jié)合。從世界500強企業(yè)和大型跨國企業(yè)來看，80%以上都采取了產(chǎn)融結(jié)合的戰(zhàn)略。舉例來說，在上個世紀IT產(chǎn)業(yè)革命中，硅谷成了其根據(jù)地，成就硅谷有兩個重要因素，一是斯坦福大學;二是納斯達克股市。而這兩種要素結(jié)合在一起的背后推手就是產(chǎn)融結(jié)合。所以在西方，所有的產(chǎn)業(yè)奇跡幾乎都離不開產(chǎn)融結(jié)合的市場運作。

在我國，長期以來金融一直是實體經(jīng)濟企業(yè)尤其是國有制造業(yè)難以很好涉足的領(lǐng)域。因此，國內(nèi)的產(chǎn)融結(jié)合的文化并未真正意義上形成，尤其是國有企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合更缺乏內(nèi)在的動力。

在此情況下，作為傳統(tǒng)重工業(yè)的建材行業(yè)，更要抓住這一機遇，利用產(chǎn)業(yè)、金融資本緊密結(jié)合來推動建材行業(yè)健康發(fā)展。

那么，產(chǎn)融結(jié)合究竟能帶來什么?

大體來看，產(chǎn)融結(jié)合是企業(yè)創(chuàng)造協(xié)同、提高競爭優(yōu)勢的一個重要手段，可以降低交易成本，也是企業(yè)提升自身價值的管理手段，能夠為企業(yè)投資模式進行創(chuàng)新。

制造業(yè)和金融業(yè)涉及兩個行業(yè)的管理，制造業(yè)管理和金融業(yè)管理是完全不同的。對建材行業(yè)而言，產(chǎn)融結(jié)合更有利于推進其產(chǎn)業(yè)集團特別是大型國有企業(yè)的股份制改造及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。特別是在風險管理方面，金融企業(yè)的風險管理理念和實踐有很多值得研究和學習的地方。建材大企業(yè)集團可以通過發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)集團資源整合的效率，提升企業(yè)集團價值。