臺泥董事長辜成允，日前引用臺大前校長孫震看企業(yè)道德時所說“利益不失信義”典名言指出，企業(yè)倫理最簡單的話，就是企業(yè)在追求利潤過程中，應講求公平原則。

宋作楠先生紀念教育基金會日前舉辦“誠信經營與企業(yè)倫理研討會”，宋作楠是前勤業(yè)會計師事務所創(chuàng)辦人。

辜成允應邀在研討會中發(fā)表演說表示，“謙沖致和、開誠立信”是辜振甫留給臺泥的儒商八字箴言，其中謙沖致和運用在為商上，就是君子愛財、取之有道。

他說，諸如引爆金球金融風暴的安隆案、在臺發(fā)生的力霸案、黑心油與食安問題，公司企業(yè)道德敗壞的結果，為多賺點錢而放棄對社會的道義;而個人職業(yè)道德敗壞，就會產生吃大鍋飯現象。

辜成允以過去10年，采用“鷹式管理”方式，花功夫變革臺泥的歷程，他說，變則存，不變則亡。

臺泥人的四大修行是什麼?辜成允表示，1.創(chuàng)新：是一種態(tài)度、一種信仰、一種行動。2.當責：專業(yè)就是不需點被提醒的信任。3.赤子之心：保持夢想，相信人性。4.得失淡定：自我修煉，留下榜樣。

臺泥在2004年才進軍大陸，晚了別人10年前進大陸，但正如孫子兵法所說「后人發(fā)，先人至」，臺泥在1984年年水泥產能僅3,396噸，成長率16%，到了2014年產能高達67,400噸，成長率427%，躋身中國前十大之林，正是臺泥脫胎換體的證明。

辜成允說，邁入科技時代，臺泥在業(yè)務、工務及運營三個作戰(zhàn)體系下，最近作第4個整合，那就是善用IT工具，「IT情資整合是臺泥的競爭力」。

辜成允當場拿出他的智慧手機，秀出從手機上他可以完全掌握臺泥在兩岸所設各廠財務、業(yè)務等執(zhí)行狀況，這種手機內控預警措施，正是他所說「將資訊科技轉為可行動的知識」，預先掌控，不要等成為事實後才善後。

他說，專業(yè)叫做使命必達，如同聯邦快遞一般?！安┦咳魺o法執(zhí)行，叫做零專業(yè)”，辜成允表示，相信自已能改變世界的人，才是真正能夠改變世界的人。臺泥的變革、臺泥要擁抱改變、熱情學習，就是要回到“謙沖致和、開誠立信”八字箴言的那個執(zhí)行力。